種豬產業高端合作戰略選擇

陶一山 （唐人神集團股份有限公司 董事長）

唐人神集團股份有限公司 （以下簡稱唐人神）是首批農業產業化國家重點龍頭企業，致力于生豬產業鏈一體化經營，經過20多年的創業發展，集團已經形成了 “品種改良、安全飼料、健康養殖、肉品加工、品牌專賣”五大產業一條龍經營的發展格局，在全國擁有40余家子公司。唐人神種豬發展的戰略步驟分三步走，探索出產業資本、金融資本、知識資本相結合的中國種豬業發展模式。

第一步是建立新美系。從美國引種，借助華特希爾公司幾十年的育種經驗、育種技術和育種數據，快速達到美國的育種水平。唐人神之所以從美國引種，是因為美系豬綜合了丹系豬繁殖率高和英系豬瘦肉率高的特點，其體型較大，兼顧了瘦肉率、產仔率和生長速度與料肉比之間的關系，比較適應中國市場。2007年，唐人神集團投資1.2億元，與華特希爾合作成立了湖南美神育種有限公司 （中方控股51%），2008年11月建成湖南美神育種有限公司中美合資原種豬場，2009年7月開始銷售種豬。2009年10月，美國國家種豬登記系統 （NSR）的專家對唐人神美神種系的專業農場姚家壩場進行現場管理驗收，認為該場達到了美國NSR的水平，被授予美國海外第一個NSR授權的種豬企業?，F美神種苗已通過美國國家種豬登記系統 （NSR）認證，達到美國同步育種水平。

第二步是美神國際，在美國投資興建育種基地和基因研究中心。育種數據直接進入美國NSR育種數據庫，與其同步育種、基因共享。之所以選擇在美國建種豬場，一是考慮疫病問題。在中國的西藏、新疆、甘肅等地建設原種豬場，雖然可解決疫病問題，但因這些地方都是荒漠，沒有人煙，沒有人會去；而在中國交通較發達的地方，人口密度太大，無法解決疫病傳播問題。在美國的豬場沒有圍墻，建設簡單，用地也比較便宜 （10 000元/畝），美國豬場的疫病遠少于中國，容易解決疫病問題。二是針對中國市場進行育種。即立足中國市場的各類需求，將中國市場的需求進行細分，在產仔率、生長速度、料肉比、瘦肉率、屠宰率等方面有所側重，以滿足中國不同市場的不同需求。中國的市場很廣，有人養豬要求產仔多，有的要求瘦肉率高，有的要求生長速度快。如廣東要求豬的瘦肉率較高；而西北則要求豬的繁殖率高、生長速度高快，肥肉多一點沒關系。美神國際采用自己選定研究方向、美國人負責種豬的管理和銷售方式，育成具有自主知識產權的種豬品系。同時可以直接加入美國NSR的育種體系，借助其龐大的系譜和數據進行種豬育種。

第三步就是新美神。在做好前兩步的基礎上，再開始規?；臄U張，在3～5年之間，投資20億元，通過自建和聯盟，在全國玉米帶和養殖帶興建6個原種豬場和18個原種豬擴繁場。原種豬和擴繁場要布局在公司已建飼料廠的區域內，進而獲得比較好的且安全的飼料，同時通過飼料營銷網絡將父母代種豬直接銷售給專業戶。同時成立注冊資金一億元的擔保公司，提供種豬及銀行貸款的擔保，為專業戶提供融資的平臺。進一步整合當地的屠宰企業資源，包括雨潤和雙匯，打造局部區域種苗、飼料、屠宰產業鏈服務體系，使集團二十幾年的產業經營資本、上市融資的金融資本、國內科研院所科學家的知識資本得到有機結合，建立中國規模最大、品質最好的種豬企業，使美神種豬成為世界級的種豬公司。