統計采風

統計采風

統計要事

馬建堂率團出席聯合國統計委員會第43屆會議

聯合國統計委員會第43屆會議于2月28日至3月2日在紐約聯合國總部召開，國家統計局局長馬建堂率中國統計代表團出席會議，并當選為聯合國統計委員會副主席。會議期間，馬建堂同一些國家和國際組織統計機構負責人開展了廣泛的交流。2月29日，馬建堂同英國統計長麥希森共同簽署了《中華人民共和國國家統計局和大不列顛及北愛爾蘭聯合王國統計署統計合作諒解備忘錄》。馬建堂還率團訪問了加拿大統計局和加拿大國際發展署、國際貨幣基金組織等機構。

馬建堂做客中央電視臺《泉靈兩會觀察》

“兩會”期間，應中央電視臺《泉靈兩會觀察》節目邀請，國家統計局局長馬建堂做客詳解統計“四大工程”。他表示，統計“四大工程”改革最大的變化是采用新的統計數據生產流程采集數據以及建立了統一的企業名錄庫，為企業源頭數據真實準確奠定了堅實基礎。馬建堂強調，企業和各級統計機構要嚴格按照《統計法》要求，確保企業真實、獨立上報數據的權力。國家統計局也將加大統計執法力度，對于干擾數據等違法行為，發現一起，查處一起，曝光一起。

馬建堂接受中央人民廣播電臺采訪

3月9日，國家統計局局長馬建堂做客中央人民廣播電臺“中國之聲”，暢談今年經濟形勢和物價走勢，以及統計部門怎樣做到讓統計數據更準確、更真實。馬建堂表示，國家統計局正在大力推進的“四大工程”，將實現數據采集革命性變革。

許憲春出席中日國際投入產出表研討會

中國國家統計局與日本國際協力機構主辦、日本國經濟產業省協辦的“中日國際投入產出表研討會”3月2日在京召開。國家統計局副局長許憲春出席會議并講話。日本駐華大使館公使堂之上武夫、日本經濟產業省大臣官房調查統計審議官喜多見淳一、日本國際協力機構中國事務所所長中川聞夫等出席此次研討會并致辭。中日雙方政府、學術界、產業界近百人參加了研討會，圍繞中日國際投入產出表的編制、兩國經濟結構的比較、相互關系等問題進行了深入的討論。

上海市統計局局長接受中央電視臺記者采訪

3月11日，上海市統計局局長王志雄接受中央電視臺《焦點訪談》欄目記者采訪。他介紹了上海近年來圍繞轉變經濟發展方式所做的工作和取得的成效，并展望了“十二五”期間上海推進創新驅動、轉型發展的趨勢和前景。

“上海統計”官方政務微博正式上線

2月24日， “上海統計”官方政務微博正式上線運行。目前，其已在“東方網”和“新民網”兩個網站微博平臺實名注冊，將以發布統計工作動態和重要數據信息為主。

諸暨出臺統計行政執法雙向承諾制度

日前， 諸暨市出臺了《諸暨市統計局行政執法雙向承諾制度》文件，內容為《諸暨市統計局行政執法對象資料真實完整承諾制度》及回執和《諸暨市統計局行政執法稽查人員廉潔承諾制度》及回執，旨在確保統計行政執法對象按統計法律法規要求提供真實的、完整的統計及相關資料；確保統計行政執法稽查人員客觀公正、廉潔自律；確保統計行政執法稽查工作正常、順利和有效地開展。

臺州限上貿易實行“三色法”分類管理

為進一步增強限上貿易企業的統計工作基礎，近日，臺州市統計局將限上貿易企業分為A、B、C三個等級，根據企業統計工作基礎情況和上報報表的質量，用紅黃綠三色加以標注，對不同企業實行分類管理。

趣味統計

神 奇 的 人 體

世界上最長的“管道”——人體各處布滿著一千多億條纖細的微小血管，如果全部連接起來，幾乎長達10萬公里，可繞地球兩圈。

世界上最卓越的“水泵”——人的心臟可以連續工作一百多年，每天泵出的血液6～8噸，三年半時間所泵出的血液足可浮起一艘萬噸巨輪。

世界上最小的“電臺”——科學家們研究發現，每個人體細胞都是一臺微型電臺，它能發射出頻率為150K.C的無線電波，稍低于收音機的收聽頻率。

世界上最小的“化工廠”——人體的新陳代射大部分是化學變化。在數百種稱為“酶”的催化劑管理下，數不清的化學反應按照一系列嚴格復雜方程依次進行。這一切，絕大多數都是在最小的“化工廠”——只有1.5公斤重的肝臟里進行的。

世界上最原始的“發動機”——肺臟猶如一臺發動機，推動人體氧化代謝的速度，肺在胸腔擴 張量大時，能容納4.5升空氣。據計算，肺吸收氧的面積有129027平方厘米，同一間小房子的面積一般大。另外，肺的內表面積比皮膚面積寬50倍。

世界上的最奇特的“鋼筋”——人體之軀全靠骨支撐，骨骼是空心的，但有許多適應力學要求的紋理結構，每平方米的骨頭可以承受1噸的重壓。

排行榜萃

哲理箴言

500家世界大企業堅持的四種價值觀

美國一家公司花了20年跟蹤了500家世界大企業，發現他們始終如一地堅持四種價值觀——1. 人的價值高于物的價值；2. 共同價值高于個人價值；3. 社會價值高于利潤價值；4. 用戶價值高于生產價值。

常見的心理效應

刻板效應

社會心理學認為，那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應”。它是對人的一種固定而籠統的看法，從而產生一種刻板印象。在學校經常可見到這種現象，教師對那些天資聰穎、學習成績優秀的學生，臉上往往流露出喜愛的神色，并受到器重和青睞；而天資愚笨、學習成績較差的學生則往往受到歧視，教師表現出急躁、厭煩的情緒。實踐證明，經常受到這種“待遇”的學生，會頓覺涼水澆身，喪失了學習信心，失掉了克服困難的勇氣，以至產生頹廢情緒。

鯰魚效應

從前，挪威人在海上捕得沙丁魚后，如果能讓它們活著抵港，賣價就會比死魚高好幾倍，但只有一條漁船能做到帶活魚回港。后來，人們發現這條船的魚槽內不過是多了一條鯰魚而已。原來當鯰魚裝入魚槽后，由于環境陌生，就會四處游動，而沙丁魚發現這一“異類”后，也會因緊張而加速游動。如此一來，沙丁魚便延長了壽命。這就是“鯰魚效應”。通過個體的“中途介入”，對群體起到競爭作用，它符合人才管理的運行機制。目前，一些機關單位實行的公開招考和競爭上崗，就是很好的典型。這種方法能夠使人產生危機感從而更好地工作。