如果用一個(gè)字來(lái)為2011年的房地產(chǎn)業(yè)作個(gè)總結(jié),我想絕大多數(shù)人會(huì)選擇一個(gè)“慌”字。的確,2011是讓人心慌慌的一年,從日本大震到美債危機(jī)、中東戰(zhàn)火、再到最近的歐債危機(jī)無(wú)一不讓久浸繁榮中的人們感到世勢(shì)將變;中國(guó)則更不用說(shuō)也無(wú)法說(shuō),僅從房地產(chǎn)說(shuō)開(kāi),全國(guó)范圍的限購(gòu)、限貸、限價(jià)——“三限政策”已徹底撬動(dòng)了持續(xù)了近13年的房地產(chǎn)繁榮局面。“絕對(duì)保值、買房抗通脹”的信念以迅雷不及掩耳之勢(shì)消散于無(wú)形,只留下一棟棟近乎無(wú)人問(wèn)津的高樓廣廈。
2012會(huì)怎么樣?
指望政府放松調(diào)控?事已至此,一年煎熬,政府不到萬(wàn)不得已絕不可能放棄。即使再遇“2008”又能如何,到那時(shí)放開(kāi)即暴跌,吃的穿的尚要人們攢著錢買,買房早成九霄云外事。須知,世間再無(wú)4萬(wàn)億,加上全球經(jīng)濟(jì)二次探底,出口疲軟,投資、出口、內(nèi)需三駕馬車熄火兩臺(tái),誰(shuí)還有閑錢投資房子?只能做當(dāng)下整天著急慌張的中國(guó)人最不愿意做的一件事一“等著”。等著內(nèi)需從禾苗長(zhǎng)成人們口中的米飯、腰包里的銀子,如果再不計(jì)后果拔苗助長(zhǎng),“米飯”也沒(méi)得吃。
如果說(shuō)2011是房地產(chǎn)的嚴(yán)冬,那么2012就是房地產(chǎn)的冰河期。筆者可以負(fù)責(zé)任的說(shuō),對(duì)2012年一切樂(lè)觀的想法都是瞎想。曾集體高唱“東方紅,房?jī)r(jià)升”的開(kāi)發(fā)商老板們將在冰河期非常深刻地領(lǐng)悟一句俗語(yǔ),為什么是“時(shí)勢(shì)造英雄”而不是“英雄造時(shí)勢(shì)”。“憶往昔,亢奮歲月稠恰地產(chǎn)初起,樓盤正茂;哥們意氣,揮金如土。指點(diǎn)規(guī)劃,激揚(yáng)廣告,糞土當(dāng)年搞實(shí)業(yè)。誰(shuí)曾想,樓市入冬,跌跌不休!”
不單中國(guó)國(guó)內(nèi)的小氣候、全世界的大環(huán)境也不再利于中國(guó)房地產(chǎn)的高速發(fā)展。2012年將是美元加速反轉(zhuǎn)的一年,年末美元指數(shù)站上80線,升值預(yù)期強(qiáng)悍;人民幣則出現(xiàn)了罕見(jiàn)的十連跌。到最后逼得央行不得不向市場(chǎng)投放大量美元買回人民幣維持幣值穩(wěn)定。美元翻轉(zhuǎn)的直接效應(yīng)就是巨量熱錢的流出,國(guó)內(nèi)貨幣總量減少加上繼續(xù)的緊縮政策。可以說(shuō),2012年連人民幣都在“做俯臥撐”抗擊貶值做空,作為“皇上前妻”的房地產(chǎn)更是只能去“冷宮”涼快,沒(méi)人救也沒(méi)人能救得了。
“2012”并非好萊塢電影中的世界末日,但卻可能是世界時(shí)局發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年。二次世界大戰(zhàn)后,近60年人類社會(huì)的發(fā)展、繁榮、基本穩(wěn)定均有可能在未來(lái)幾年中遭遇突變。張庭賓、宋鴻兵等嗅覺(jué)敏感的專家甚至在空氣中聞到了戰(zhàn)爭(zhēng)的火藥味。人類歷史從來(lái)不是一條直線,也絕不會(huì)遵從人的意愿,無(wú)限發(fā)展、無(wú)盡繁榮。2012年無(wú)論對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)還是對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),都要做好“我被衰退撞了一下腰”的準(zhǔn)備,多儲(chǔ)備、少擴(kuò)張、現(xiàn)金為王、多元對(duì)沖、分散風(fēng)險(xiǎn)。
2012年越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)將不再衣食富足。由于房地產(chǎn)銷量進(jìn)一步下降,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)加速分化。2011年托上半年房地產(chǎn)銷量的福,可以維持全年業(yè)績(jī),2012年只是冰河期無(wú)處容身。2011年下半年房地產(chǎn)成交量環(huán)比大幅下降,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)明年能夠確認(rèn)的收入下降,自有資金下降,融資渠道收窄、融資成本上升就會(huì)成為卡住房地產(chǎn)企業(yè)脖子的兩把大鉗子,房地產(chǎn)企業(yè)的投資意愿也就更低,由此形成緊縮循環(huán)。
筆者在此勸老板們一句,只要手中有“現(xiàn)金”,心里就不慌,耐心等待資產(chǎn)泡沫全面破滅后再抄底入市,“搶錢、搶糧、搶地盤”一舉取得跨越式發(fā)展。當(dāng)然,這件美事需要兩個(gè)基本前提,一是你有能力有辦法能夠確保手中的錢在各種危機(jī)中不“縮水”;二是你要能夠敏感地判斷出什么是底部,千萬(wàn)不要像值得同情的A股散戶一樣,寄望了大半年的2500點(diǎn)底部,結(jié)果現(xiàn)在2100點(diǎn)都接近失守。