當前基層人民銀行思想政治工作淺析及建議

近年來，隨著金融改革的不斷深化，基層人民銀行干部職工的思想觀念不斷發生新變化，思想政治工作面臨著更新、更大的挑戰。筆者就當前基層人民銀行思想政治工作薄弱環節及原因進行分析，并就如何建立思想政治工作的長效機制提出建議。

一、當前基層人民銀行思想政治工作薄弱環節及原因

（一）思想認識不到位

在思想政治工作中，基層人民銀行有的同志，特別是中層領導干部，對加強和改進思想政治工作的重要性、必要性認識不夠，甚至錯誤地認為思想政治工作看不見、摸不到，多一點、少一點無關緊要，不愿下工夫、下細功夫、長功夫去做，致使這項工作擺不上應有的位置。往往講起來重要，忙起來不重要，總認為是行領導干部的事，是組織人事、宣傳、工會等部門的事，同業務部門沒有多大關系，造成思想政治工作與業務工作脫節，在職工中很難形成密切的合作精神和忘我的奉獻精神。

（二）工作責任落實不到位

有的部門負責人執行《關于進一步加強和改進人民銀行系統思想政治工作的意見》不到位，甚至把思想政治工作當作額外負擔。雖然對部門負責人實行“一崗雙責”，但“一崗雙責”只停留在口頭上，沒有落到實處，“一手硬一手軟”的問題尚未得到根本解決，這就造成“安排和執行兩條線，你說你的我做我的”，沒有把思想政治工作真正落到實處。

（三）思想政治工作方法單一，缺乏創新力

有的縣支行和科室部門思想政治工作受自身能力水平的限制，思想觀念仍然較為陳舊，習慣于傳統的思想政治工作方法，盡量疏導、化解潛在的矛盾和不穩定因素，適應形勢變化慢，缺乏貼近實際、貼近生活、貼近職工的吸引力和感染力。在開展思想政治工作中，只注重形式，念念文件，讀讀報紙，面對當前的經濟金融形勢和基層央行改革過程中出現的很多新情況、新問題，思想政治工作還簡單的停留在“灌輸”和“說教”上，工作方式單一，缺乏針對性和靈活性，不敢觸及矛盾、不敢碰敏感問題，怕得罪人，遇難事能拖則拖，不能拖就推，制約了思想政治工作的效果。

（四）愛崗不敬業，缺乏進取精神

在基層人民銀行干部職工中，仍有少部分同志認為，人民銀行的工作好做、易做、人人都能做，片面認為人民銀行就是鐵飯碗、保險箱，往往不能正確地認識自己，學習金融理論新知識、不鉆研金融新業務意愿不強。存在“等、觀、望”的態度，對于如何提高自身的綜合素質來適應人民銀行深化金融體制改革發展的要求意識不強，理想信念、宗旨觀念淡化，缺乏集體主義榮譽感，不能將自己的榮辱與部門榮辱結合起來，在人生追求上滋生了講實惠和片面追求物質利益思想。工作安于現狀，只求過得去，不求過得硬。部分干部職工工作圖輕松，分內的事情懶得做，分外的事情不愿做，工作中不同程度存在著不講質量，制度執行不嚴，缺乏責任意識、危機意識和競爭意識，部分干部職工依然存在著比上不如、比下有余、滿足現狀的思想，缺乏進取精神。

二、加強基層人民銀行思想政治工作建議

(一)加強領導，提高對思想政治工作的認識

充分認識思想政治工作在整個人民銀行工作中的重要性和必要性。把這項工作擺上黨委（組）、黨支部重要議事日程，緊密圍繞人民銀行的中心工作，強化政治意識、大局意識、責任意識、創新意識、穩定意識和安全意識，堅持不懈地抓好思想政治工作，把加強思想政治工作與落實核心價值理念、人民銀行工作主線、崗位職責有機結合起來，真正形成工作的整體合力，為依法履行中央行銀行職能提供強有力的思想保證。

（二）開展正面教育，發揮思想政治工作的導向作用

充分發揮政治思想教育優勢，積極引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。通過開展中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系宣傳教育活動，不斷加強社會公德、家庭美德好職業道德教育，引導干部職工建立正確的價值取向，不斷增強干部職工的集體主義觀念、大局觀念。當前，一方面立足于實現提高金融服務與管理，促進地方經濟發展這一目標來做好干部職工的思想工作，讓干部職工感覺到，通過他們的工作來支持地方經濟的發展，人民群眾生活水平將有新的提高，從而提升干部職工的成就感。另一方面，通過進一步加強央行文化建設，塑造一個讓廣大員工形成共同追求的央行文化價值理念，培養員工良好道德風尚和職業情操，增強凝聚力，統一人心，使廣大員工能用正確人生觀和價值觀積極面對工作和生活挑戰。

（三）堅持以人為本，發揮思想政治工作的凝聚作用

思想政治工作的對象是人，歸根到底，其工作的目的就是提高人的綜合素質，最大限度地啟發和充分調動全體干部職工的工作積極性、主動性和創造性，使其以主人翁的姿態認真履行好基層人民銀行的各項工作職責。堅持“以人為本”的原則，做到理解人、尊重人、關心人，使思想政治工作取得應用的效果。鼓勵干部職工立志成才、崗位成才，實現自我價值，充分滿足干部職工全面發展的內在要求，積極為干部職工創造條件、提供服務，把以人為本轉化為干部職工的體驗和干部職工的發展，不斷為他們的成長進步鼓勁加油，讓他們看到自己的進步和發展，最大限度地激發潛能和積極性，增強自信心和力量，為央行釋放自己的活力。

（四）起好表率，發揮言傳身教的作用

言傳身教不僅要會說，更重要的是要實實在在地做出來，領導的表率往往是最好的思想政治工作。領導干部的良好言行往往是對群眾無聲的最有權威的“軟”約束。領導干部如果在工作中兢兢業業、率先垂范，在思想作風上公道正派，在生活作風方面上清正廉潔、表里如一、以身作則、說到做到，以自己的實際行動作出表率，真正事事想著員工，處處關心員工，善于聯系群眾、傾聽廣大群眾的呼聲，并且積極采納大多數人的合理化建議和意見，員工才會心悅誠服，思想政治工作才能有說服力，思想政治工作也才能真正取得實效。

（五）加強內控管理，發揮制度約束規范作用

建立健全黨委（黨組）統一領導、主管領導負責抓、分管領導親自抓、部門負責人具體抓、黨政工團齊抓共管、群眾積極參與的思想政治工作機制。建立以信任和尊重為基礎的上下級關系和剛柔并濟的管理方法及制度規范，在提高思想認識的同時輔以制度強制約束。建立完善經常化、制度化的思想政治工作責任制，一把手切實負起第一責任人的職責。強化內控制度建設，不斷修訂完善現有的各項內部管理制度，使之更具有針對性和可操作性，以此來規范干部職工的行為，轉變思想作風，激發干部職工爭先創優的工作熱情，促進基層人民銀行各項工作的健康發展。