十月媽咪試水O to O

隨著淘品牌、一些中小服裝品牌開網店大獲全勝，一些有影響力的一線品牌也“Hold不住”了，紛紛開辟了電商這塊新的疆土。有意思的是，慣常打“地面戰”的服裝品牌，到了線上，不是戰績平平，就是線上線下“擺不平”、此消彼長，而孕裝第一品牌十月媽咪在上線一年內電商業務便達到了月銷售額突破千萬，在2011年4月初紅杉資本投資十月媽咪時還未把電商估值算在內，如今感覺卻像撿了一個皮夾子。

誰說魚與熊掌不可兼得?

記者在采訪中了解到，近年來紛紛有一些傳統服裝品牌試水電商業務，但與電商出身的“淘品牌”而言，火箭大炮有時候打不過小米加步槍。

一邊是龐大的線下資源，一邊卻是慘淡的線上銷售和看不見底的資金投入，近年來，一些“觸網”的傳統企業紛紛遭遇了滑鐵盧，在電子商務這塊香噴噴卻難啃的“硬骨頭”上敗下陣來。從大貨棧倒閉到邦購黯然收場，從中糧的我買網叫好不叫座，到李寧電子商務負責人林礪、格蘭仕電子商務部部長趙志、九陽股份有限公司電子商務負責人近日紛紛離職，蘇寧易購等傳統企業電商部門總經理易人……

業內人士分析說，一些赫赫有名的傳統企業投入大手筆在電商業務上，但收獲寥寥，與其在線下的地位無法匹配，這是導致他們“退市”的原因之一。還有一些苦苦支撐著的傳統企業，雖然在線上的成績斐然，卻是用損失線下的巨額盈利換來的，正可謂“賠錢賺吆喝”。有的傳統企業一旦網絡銷售上去后，會直接影響到門店的銷售，導致代理商叫苦不迭。