2011年,紡織行業受國際形式的影響,外銷比例下降;原料市場波動大,棉花、化纖原料價格上漲直接影響面料成本;再加上人工成本也在不斷增加,紡織企業確實面臨著一系列急待解決的問題。哪個戰略更好:是按兵不動平穩過渡?還是趁機投入蓄勢待發?這也是冠宏股份有限公司董事長陳新民反復斟酌的問題,他選擇了繼續加大投入,繼續開發新品、繼續塑造品牌價值、繼續提升企業管理、繼續開發國內市場、拓展功能型面料的未來版圖,并取得了顯著成果。
堅定不移打造功能型面料
提到“冠宏”就想到“功能型面料”,提到“功能型面料”就想到“冠宏”,冠宏成為了功能型面料的支撐,而功能性面料也成為了冠宏的最高價值體現。冠宏始終以“功能性面料”為核心,從最早的實現初級功能性:健康、環保、御寒、防熱等功能,逐步擴展到智能、旅游、時尚等更寬廣的領域,讓功能性面料從小眾需求與認知逐步走向了大眾生活化的大功能范疇,這是冠宏自身的突破,同時也可視為行業發展的一種推進。冠宏股份有限公司在營銷理念中不斷注入新的創意元素,致力于把最先進的科技成果轉化為企業的核心競爭力,這為冠宏功能性產品的開發生產和冠宏品牌的不斷提升,提供了有力的支撐。
核心競爭力是在一個企業內部經過整合了的知識和技能,尤其是協調多種生產技能和整合不同技術知識成為關鍵。它是一個企業能否占領市場,特別是能否占領國際市場的重要標志和基礎,是企業綜合素質、綜合實力的體現。……