家族式中小企業員工流失問題與對策研究

摘要：家族式中小企業員工流失問題成為其成長中的重要阻礙。根據員工在企業中所處的層次和重要性的不同，將員工劃分為核心層員工、重要崗員工和一般員工，并逐類分析其流失之緣由，進而提出相應對策。

關鍵詞：家族式中小企業；人員流失；核心層員工

中圖分類號：F063.4

文獻標志碼：A

家族式企業是一種非常普遍的企業經營與管理模式。據統計，目前在我國大陸的非公有制經濟中，家族式經營的企業至少占到90％以上，在江、浙等沿海地區比例更高。家族式企業在我國國民經濟發展中有著不可替代的作用。在家族式企業中，中小型企業占絕對比例，且就目前的發展狀況來看，其發展成長之路不容樂觀，面臨多方面的挑戰，其中人才瓶頸和員工流失問題便是一個重要方面。本文首先對家族式中小企業的員工進行類型劃分，并分析各種類型員工的流失原因，進而提出家族式中小企業防止員工流失的對策建議。

1 家族式中小企業員工類型分析

根據組織結構原理，組織成員的權力大小主要由兩方面因素決定，一方面是其崗位的管理幅度和重要性程度，另一方面是其在組織結構中所處層次地位的高低。基于這一原理，可以對家族式中小企業各類員工在企業中的重要性和影響力程度進行類型劃分。

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