摘要:家族企業(yè)治理是管理理論實踐研究中不可缺失的重要內(nèi)容,但是針對中國家族企業(yè)治理中如何體現(xiàn)中國式管理的研究很少。中國式管理在家族企業(yè)治理中確實有所應(yīng)用,但尚未形成較為系統(tǒng)的研究成果。通過文獻分析總結(jié)學(xué)者們對中國式管理相關(guān)研究的成果及家族企業(yè)治理中的相關(guān)問題;運用定性分析法對典型的家族企業(yè)——李錦記集團進行剖析,創(chuàng)新性地得出家族企業(yè)治理中體現(xiàn)的中國式管理思想集中反映在家文化、價值觀、人際關(guān)系和安人策略上,同時指出中國式管理思想必須獨到性地運用于家族企業(yè)治理以更好地指導(dǎo)管理實踐。
關(guān)鍵詞:中國式管理;家族企業(yè);治理
中圖分類號:F270.7 文獻標志碼:A
自西方管理學(xué)理論風(fēng)靡于各國管理實踐后,人們發(fā)現(xiàn)企業(yè)治理中仍有許多問題無法得到解決。近20年來,不斷有學(xué)者提出根據(jù)中國實際,結(jié)合中國文化特點,有選擇地運用西方管理科學(xué)對中國企業(yè)進行有效地管理,以實現(xiàn)良好的企業(yè)績效。以此為特點的中國式管理遂被擺放在突出位置,成為研究熱點。
由于文化差異,不同地區(qū)的人不論在行為還是心理上都存在巨大差異,因而在管理實踐中必須立足于不同的文化背景,一味照搬照抄西方的管理理論,在實踐中必然會出現(xiàn)“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”的現(xiàn)象,因水土不服而慘遭淘汰。
中國式管理融合了很多中國的傳統(tǒng)文化,包括儒家文化、墨家文化、道家文化等,其中中庸思想、太極思想在企業(yè)日常經(jīng)營中也顯而易見。……