摘要:新建校區是我國高校辦學的一種創新,在建設過程中財務管理模式是發展、建設新建校區的基礎,結合新建校區財務管理的現狀,探討了新建校區財務管理工作存在的新建校區財務經費來源,財務成本管理和財務預算管理體制滯后等問題,并對新建校區財務管理提出了對策。
關鍵詞:高校;新建校區;財務管理
中圖分類號:F279.23 文獻標志碼:A
1 新建校區財務管理的現狀
1.1 新建校區財務管理的特點
我國新建校區有多種模式。它的管理模式有異普通高校,也不同于獨立學院。有的新建校區是為了拓展辦學空間,與其它地方城市共建高等教育的創新成果。由新建校區所在地和承辦高校所在地省級人民政府批準,與新建校區的當地人民政府合作組建的新校區。由于新建校區在地域上遠離承辦高校,它的辦學資金主要來自“合作方政府投資和收取學費解決”。教學管理和師資來自承辦高校。這是為了為地方政府培養人才,拓展高校的辦學空間,必將為承辦地區的經濟發展起到積極的推動作用。新建校區,在教學科研中堅持以人為本,以學生為中心,以教師為主體,以學術為主導的管理理念。以教學工作為中心,以人才培養質量為生命線,強化競爭觀念、質量觀念、服務觀念,使高校的優良校風:“勤奮嚴謹,求是自強”在新建校區發揚光大。新建校區的特點決定了新建校區財務管理的特點。由于,新建校區辦學時間短,辦學機制新,一些新建校區的財務管理工作還只是剛起步,基礎的財務管理機制還有待完善?!?br>