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淺談我國承接國際服務(wù)外包的制約因素及對策

2012-01-01 00:00:00郭世華
經(jīng)濟師 2012年5期


   摘 要:在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代,國際服務(wù)外包成為跨國公司提高核心競爭力的戰(zhàn)略之一。面對這場服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮,我國應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服劣勢條件,積極承接國際服務(wù)外包,真正實現(xiàn)從“世界工廠”到“世界辦公室”的轉(zhuǎn)變。
   關(guān)鍵詞:服務(wù)外包 示范城市 優(yōu)劣勢 ITO BPO
   中圖分類號:F719
   文獻標識碼:A
   文章編號:1004-4914(2012)05-032-02
  
   一、引言
   外包可直譯為“外部資源利用”,即企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下,通過合同方式將其非核心業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),而自己專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。
   按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同,外包可以分為制造業(yè)外包和服務(wù)業(yè)外包。服務(wù)外包是相對于制造業(yè)外包而言的,如果外包轉(zhuǎn)移和交易的對象主要是零部件加工制造、實體產(chǎn)品生產(chǎn)或組裝等環(huán)節(jié),那就是制造業(yè)外包;如果外包轉(zhuǎn)移和交易對象是特定的服務(wù)活動,則稱之為服務(wù)外包。
   二、我國服務(wù)外包業(yè)的現(xiàn)狀
   近幾年來,我國承接國際服務(wù)轉(zhuǎn)移的步伐呈蓬勃發(fā)展之勢,但由于我國服務(wù)外包業(yè)起步晚,所以總體發(fā)展水平還比較落后。從市場規(guī)模來看,我國服務(wù)外包業(yè)還處于初級階段,整體規(guī)模較小,但發(fā)展速度較快。從市場結(jié)構(gòu)來看,我國服務(wù)外包中ITO所占比重較大,BPO占比重較小,但BPO增長速度快于ITO。從發(fā)展環(huán)境來看,我國服務(wù)外包面臨的經(jīng)濟環(huán)境、政策和社會壞境良好。總體而言,我國企業(yè)規(guī)模在逐步擴大,服務(wù)外包提供商的狀況也在逐步改善,未來的發(fā)展勢頭還是比較樂觀的。
   三、我國承接國際服務(wù)外包的優(yōu)劣勢
   伴隨服務(wù)外包基地城市和工業(yè)園區(qū)的形成和建立,以承接國際ITO、BPO、高端制造和技術(shù)研發(fā)項目轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。我國服務(wù)外包業(yè)的優(yōu)劣勢可以概括為以下幾個方面:
   (一)我國承接國際服務(wù)外包的優(yōu)勢
   1.企業(yè)整體實力日益增強。目前,我國企業(yè)資產(chǎn)總額和營業(yè)額增長速度較快,超過千人規(guī)模的大型服務(wù)外包企業(yè)不斷涌現(xiàn),企業(yè)綜合實力逐步提升,客戶服務(wù)能力顯著增強。
   2.產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長較快。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成來看,ITO仍然占據(jù)主要地位。但從發(fā)展趨勢來看,BPO呈加速發(fā)展態(tài)勢。從發(fā)包地區(qū)來看,在岸服務(wù)外包市場潛力巨大;離岸服務(wù)外包增速有所放緩。
   3.區(qū)域發(fā)展格局初步形成。我國目前已形成“三大集群,東西映射,以及特色區(qū)域發(fā)展”的良好發(fā)展格局。其中,三大集群包括“環(huán)渤海、長三角、珠三角”三大經(jīng)濟圈,東西映射是指中西部地區(qū),結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點,與東部三大集群發(fā)揮各自優(yōu)勢,開展合作。此外,伴隨著我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展,逐步涌現(xiàn)出一批具備自身特色的新興服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)城市。
   4.人才體系建設(shè)逐步完善。我國人力資源豐富,人才儲備雄厚。近幾年,國家通過服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)工程,服務(wù)外包學(xué)院,專業(yè)化培訓(xùn)機構(gòu)等培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的外包人才。
   (二)我國承接國際服務(wù)外包的劣勢
   1.人才結(jié)構(gòu)不合理。服務(wù)外包業(yè)是一種人才密集型的產(chǎn)業(yè),需要有大量的人才供給。而目前,我國服務(wù)外包領(lǐng)域的人才供給模式仍存在問題。主要表現(xiàn)在兩個方面:首先,我國從事服務(wù)外包的低端人才多,中高端人才少,高級管理人才以及信息安全管理人才更是缺乏。其次,我國服務(wù)外包適用性人才短缺,知識與能力綜合素質(zhì)較高且又有經(jīng)驗的復(fù)合型人才匱乏。
   2.文化差異和語言障礙。我國的外語教育大多以基礎(chǔ)英語為主,而科技英語,尤其是IT專業(yè)技術(shù)的外語人才培養(yǎng)體系不完善。同時,由于我國的英語教育重讀寫輕聽說,許多大學(xué)畢業(yè)生雖然在各類考試中可以取得較好的成績,但由于平時沒有英文環(huán)境,在外包交易中,還存在一定的語言交流問題。許多西方公司更愿意和印度合作的一個重要原因,就是他們認為文化差異會導(dǎo)致工作習(xí)慣和思維方式的不同,使得溝通不暢,進而會導(dǎo)致項目的延遲或成本的超支。
   3.ITO/BPO公司規(guī)模不大,全球知名度不高。目前,我國服務(wù)外包在品牌建設(shè)上已形成兩個層次的體系,即品牌“中國外包”和企業(yè)品牌,其中國家品牌體現(xiàn)中國正在全球服務(wù)外包領(lǐng)域的整體實力,企業(yè)品牌體現(xiàn)企業(yè)所從事專業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力,但到目前為止我國仍缺少國際知名品牌,因而我國外包企業(yè)在海外還沒有形成影響力,導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)只能通過轉(zhuǎn)包接單,造成我國企業(yè)與國際領(lǐng)先企業(yè)在重量級外包合同上存在明顯差距。
   四、我國承接國際服務(wù)外包的對策
   (一)政府應(yīng)加大支持力度
   我國服務(wù)外包業(yè)能夠取得今天的成就,政府在稅收優(yōu)惠和融資等方面都給予了很大的支持,在以后的發(fā)展過程中,應(yīng)把更多的關(guān)注放在國際宣傳方面,積極培育本土的外包企業(yè)成為國際知名服務(wù)提供商,并不斷促進我國外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善。
   (二)實用型人才培養(yǎng)需加強
   我國高素質(zhì)的人力資源充足,但適應(yīng)服務(wù)外包發(fā)展需要的實用型人才缺失,導(dǎo)致我國服務(wù)外包發(fā)展受到很大的限制。這就需要推進各院校和社會培訓(xùn)機構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,引導(dǎo)它們增加服務(wù)外包相關(guān)課程的設(shè)置,對畢業(yè)生開展實訓(xùn),培養(yǎng)他們的實用性技能,并積極開發(fā)服務(wù)外包領(lǐng)域急需的新職業(yè)。同時,加大力度引進高級人才。
   (三)各地域進行錯位競爭
   各地政府應(yīng)積極營造適合服務(wù)外包發(fā)展的環(huán)境,落實各項政策,通過與服務(wù)外包企業(yè)的對話完善社會服務(wù)體系,有效利用本地的產(chǎn)業(yè)、人才、資源等相對優(yōu)勢,展開“錯位競爭”,發(fā)展符合本地區(qū)能力與需要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),進而在國際上形成自己的規(guī)模優(yōu)勢與品牌知名度,才能夠依賴本地服務(wù)外包業(yè)的國際知名度承接更多國際發(fā)包方的轉(zhuǎn)移,形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
  
   參考文獻:
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   (作者單位:天津城市職業(yè)學(xué)院經(jīng)管系 天津 300000)(責編:李雪)

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