決斷的痛苦

“對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。”馬云說這段話的意思，除了強調創業是件“苦差事”外，也是一種告誡；選擇創業，就等于選擇了痛苦。

溫州人之所以世界聞名，就在于他們最懂得如何做老板：白天當老板，晚上睡地板。靠著這種忍辱負重、吃苦耐勞的精神才闖出一條“走向世界”的道路。當老板苦，當老板難，并非專指小老板，不是事業做大了、賺錢多了苦惱就會減少，有時甚至會更多。首先是風險帶來的痛苦：事業越大、風險越大——既有生意的風險，也有犯錯誤的風險，而老板是最不能犯錯誤的人。犯了錯不但打碎別人的飯碗，還沒人替你出頭，問責也先要找你。黃光裕算是有錢人、大老板吧？坐牢還得自己去；其次是感情的痛苦，“當了老板，沒了親情”，比別人早來晚走，動不動就睡辦公室，家人難得一見，溝通基本全無——有時也有，親戚朋友可能會因為你是老板跟你借錢，借是應該的，不借就是“白眼兒狼”、沒人情。你有困難？鬼才信；再次是身體的痛苦，“寧可胃上多個洞，不能關系多條縫”，當老板難免交際應酬，飲食無度成常態，酒桌上見真情成真理，身體垮了卻得自己撐。大腹便便不是老板的專利，而是無奈的寫照；另外就是精神的痛苦，老板的各種社會關系錯綜復雜，大網鋪開，全靠一人維系，哪條線也不能短路，痛苦的卻是很多時候不管你付出多少都難以與人“分享”……至于最大的痛苦，莫過于決斷。

有人戲稱，老板不分大小，統稱“老搬”——不論創業之初還是發展壯大，都得像碼頭搬運工一樣，大多時候、大多事情都得親力親為。親力親為要有資本，最重要的資本是指揮。拿破侖說：“統一指揮是戰爭的第一要事。”商業戰場同理。你是老板，是指揮者，所有人唯你馬首是瞻，不管手下兵強將勇還是老弱病殘，不管決定是對是錯，不管事情能成不能成，你必須得拍板，這是你的“天職”。縱觀古今，真正成事者未必都才華橫溢、專業能力超強，但大都能在最短時間做出決定、把事情擺平。“連這點事都沒主見、搞不定”的老板想在員工面前樹立起威信，簡直是做夢。而你經歷過或正在經歷什么樣的痛苦，對不起，那不是別人應該關心的事。所以，如果你還不具備決斷的能力，就請記住蘇格拉底的一句名言——“寧做痛苦的人，不做快樂的豬”，要么干脆別進這個門，要么勇敢選擇退出，要么就是一條道走到黑，一頭扎進努力學習加磨練的熔爐之中。而不管哪一條，都無法避免抉擇的痛苦。