“荒”中不慌

步入兔年的春天，有關“用工荒”的消息鋪天蓋地，讓企業老板們的心口也像揣了只兔子一樣，跳得心慌慌。

剛剛走出2010年的市場陰霾，經濟才回暖，訂單則增多，口袋里的鈔票才鼓點，眼睛都來不及笑成一條縫，員工們就“回去不回來了”。心里能不糾結嗎？情急之下，很多老板慌不擇路，打著溫情牌去員工家里接人；搬張桌子立個牌子去車站搶人；漲工資拿紅包給福利……使出渾身解數，堅決要把人搶回來。一時間，奔波于東西部的“老板潮”成為“民工潮”之外的另一道風景線。

其實，企業經營的過程中難免遇到各種“荒”，除了當前的“用工荒”以外，“資金荒”、“訂單荒”、“原料荒”等等，時不時就會搞得很多企業焦頭爛額，尤其是小企業。然而企業經營最忌諱慌不擇路，因為這樣除了火上澆油以外，對問題的解決往往無濟于事。

作為企業的經營者，遇到問題要“荒”中不慌。想做到不慌，要選擇正確的出路，首先必須要冷靜下來對問題產生的根源進行客觀、科學、準確地分析，然后才能做出可行的決策。慌不擇路就會出現有病亂投醫的問題。

在市場上，無論出現什么問題都不能一概而論、人云亦云。市場千差萬別，就如同“隔街不下雨”一樣，看似同樣的問題在不同的地區、不同的企業、不同的時間段，它的影響程度和應對方法都是不一樣的。就像面對“用工荒”的問題在不同的地區、不同企業、不同的時間段，它的影響程度和應對方法都是不一樣的。就像面對“用工荒”，很多人提出要提高工資、引進自動化設備，但你的小企業玩得起嗎？無異于飲鴆止渴。

其實，不管市場和社會風云如何變幻也不管是何種風浪，關鍵是自己的企業是否具有經得起考驗和挑戰的能力。加薪也罷，改善環境也罷，改良生產工藝和設備也罷，開拓更廣市場也罷……這些都需要“錢”來做前提，也即是說“實力”為前提。面對問題，不是大家想不到好的應對之法，而是暫沒有具備實施的實力罷了。所以，無論如何還是要把自己的企業做強，才是真正的王道。

企業強大了，條條大道可通羅馬，市場任你馳聘。但對于小企業來說，又不能好高騖遠。扎扎實實地做好企業日常的點點滴滴，才能逐漸提高應對風雨的能力。不過在扎扎實實的同時必須要放開思路，才能尋找到合適的出路，甚至在問題背后找到新的機會。千萬別困死在“是山就是山，是水就是水”的思維層次。俗話說：水到渠成。但不去修渠，水從何來？

無論什么“荒”，都是暫時的、階段性的，只要保持心不慌，終歸會迎來屬于你的春天。