蜈蚣為“五毒之首”,這個(gè)長著很多足和沾滿毒液的毒鉤,喜歡生活在陰暗角落里的家伙,相信很多人都會(huì)害怕與討厭。但同時(shí),蜈蚣又是個(gè)“寶”,因?yàn)樾詼亍⑽缎?、有毒,具有息風(fēng)鎮(zhèn)痙、攻毒散結(jié)和通絡(luò)止痛之功能,極具藥用價(jià)值。如今,隨著市場需求量的加大,人工養(yǎng)殖蜈蚣行情看漲,很多人開始養(yǎng)蜈蚣。男人養(yǎng)殖蜈蚣不稀奇,可是,你知道在養(yǎng)殖大軍中,有一位名叫鞠芳的80后女孩嗎?她養(yǎng)殖的“金葉蜈蚣”,年產(chǎn)20萬條,銷售額達(dá)800萬元,在蜈蚣養(yǎng)殖行業(yè)小有名氣……
鞠芳是新疆人,大學(xué)畢業(yè)后,來到北京找工作。她安頓在舅媽家里,每天去人才市場找工作,閑下來時(shí),就幫舅媽喂雞。有一天,她在喂雞時(shí),發(fā)現(xiàn)很多雞亂叫亂跳,原來,它們被從墻縫中跑出來一只大蜈蚣嚇到了。鞠芳將蜈蚣打死甩掉,正巧被舅媽看見了,舅媽說:“蜈蚣可以泡酒治風(fēng)濕病,你不應(yīng)把它扔掉?!甭牼藡屵@么一說,她才知道,這個(gè)丑東西還是個(gè)寶。想到患有風(fēng)濕病的奶奶,她對蜈蚣產(chǎn)生了好感。鞠芳上網(wǎng)了解到,不少人養(yǎng)殖蜈蚣發(fā)了財(cái)?!皠e人養(yǎng)蜈蚣發(fā)財(cái)了,我可以嗎?”
鞠芳想當(dāng)然地認(rèn)為,自己小時(shí)候跟著父母養(yǎng)馬、養(yǎng)狗、有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)蜈蚣應(yīng)該也不是難事。于是,2005年,鞠芳心里那個(gè)美呀!“多吃點(diǎn),快快長大!”可是,意外發(fā)生了。一天,她去飼養(yǎng)池,發(fā)現(xiàn)死了十幾條蜈蚣。她不清楚什么原因,但心里有不好的預(yù)感。一個(gè)星期后,500條蜈蚣死光了。6000元錢打了水漂,她也累得骨頭都快散架了。鞠芳又著急又郁悶,上網(wǎng)查了些資料,才知道,自己竟然是蜈蚣死亡的“罪魁禍?zhǔn)住薄T瓉恚隍紓兪浅缘锰?,撐死的。資料上說,蜈蚣喂食很有講究,必須定時(shí)定量,不能喂太飽。
鞠芳擦干眼淚振作精神,又買了200條蜈蚣,開始進(jìn)行第二輪養(yǎng)殖??墒?,壞事情又?jǐn)偟剿念^上——蜈蚣又莫名其妙地死亡。有天,鞠芳去給蜈蚣喂食,在蜈蚣喝水的碗內(nèi)和碗旁,發(fā)現(xiàn)了幾條死亡蜈蚣的尸體。此后,越來越多的蜈蚣死亡。鞠芳慌了,不知道又發(fā)生了什么事。她試圖從網(wǎng)上、書上找到蜈蚣死亡的原因,可是一無所獲。鞠芳想到了一個(gè)笨方法——晚上去蹲守,還真發(fā)現(xiàn)了其中的秘密:蜈蚣死亡與盛水的碗有關(guān)。小蜈蚣爬不進(jìn)碗里,喝不到水渴死了;大蜈蚣能爬進(jìn)碗里喝到水,但是,喝飽后,肚子漲得又爬不出碗,活活淹死了。
鞠芳在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)蝎子養(yǎng)殖者用沾水的海綿來解決蝎子的飲水問題。蝎子與蜈蚣都差不多,何不試一試?這一試,成功了!
還沒等鞠芳松口氣,新的問題又出現(xiàn)了。
有一天,她發(fā)現(xiàn)蜈蚣們不吃不喝,身體的顏色也有了變化,毒鉤也張開了。要知道,在正常情況下,蜈蚣的毒鉤是閉合的,蜈蚣只有感到有危險(xiǎn)了,才會(huì)張開毒鉤。蜈蚣飲食不正常,就會(huì)生病。果然,沒過幾天,就有一些蜈蚣死去。這回,鞠芳真沒轍了,輾轉(zhuǎn)找到一位專治蜈蚣疾病的專家。
專家問鞠芳:“蜈蚣池里的溫度、濕度是多少?”這一問把鞠芳問得是啞口無言。鞠芳哪明白,養(yǎng)蜈蚣還有這些講究。最后,專家道出了蜈蚣得病的原因,它們是患了“腸胃炎”,主要是近期雨水多,蜈蚣池里濕度大。雖說,“蜈蚣是喜陰動(dòng)物,喜歡呆在黑暗陰濕的環(huán)境里,可是,濕度過大,它也受不了,也就會(huì)生病。”
這一系列挫折,讓鞠芳認(rèn)識(shí)到養(yǎng)殖蜈蚣光有熱情是不夠的,必須要科學(xué)養(yǎng)殖,不懂科學(xué)等于白搭。
鞠芳吸取了失敗的教訓(xùn),積極向?qū)<覍W(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),采用更加科學(xué)的養(yǎng)殖方法。她迎來了成功的時(shí)刻。
鞠芳養(yǎng)殖的種蜈蚣成功孵化出第一批小蜈蚣??粗鴦倓偝鍪?、爬來爬去的小蜈蚣,鞠芳抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)、哭了。頭一次銷售蜈蚣,她賺了一萬多元。
如今,鞠芳的蜈蚣養(yǎng)殖已經(jīng)達(dá)到了一定規(guī)模。鞠芳也從養(yǎng)殖人員轉(zhuǎn)換成企業(yè)擁有者,成為真正意義上的老板。
談及2011年的養(yǎng)殖計(jì)劃時(shí),鞠芳很有信心地說:“力爭2011年銷售額達(dá)到1000萬元!”從賺的第一筆1萬元到如今的1000萬元,她只用了5年。