80后女孩養(yǎng)殖蜈蚣第5年,想賺1000萬

蜈蚣為“五毒之首”，這個(gè)長著很多足和沾滿毒液的毒鉤，喜歡生活在陰暗角落里的家伙，相信很多人都會(huì)害怕與討厭。但同時(shí)，蜈蚣又是個(gè)“寶”，因?yàn)樾詼亍⑽缎?、有毒，具有息風(fēng)鎮(zhèn)痙、攻毒散結(jié)和通絡(luò)止痛之功能，極具藥用價(jià)值。如今，隨著市場需求量的加大，人工養(yǎng)殖蜈蚣行情看漲，很多人開始養(yǎng)蜈蚣。男人養(yǎng)殖蜈蚣不稀奇，可是，你知道在養(yǎng)殖大軍中，有一位名叫鞠芳的80后女孩嗎？她養(yǎng)殖的“金葉蜈蚣”，年產(chǎn)20萬條，銷售額達(dá)800萬元，在蜈蚣養(yǎng)殖行業(yè)小有名氣……

鞠芳是新疆人，大學(xué)畢業(yè)后，來到北京找工作。她安頓在舅媽家里，每天去人才市場找工作，閑下來時(shí)，就幫舅媽喂雞。有一天，她在喂雞時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多雞亂叫亂跳，原來，它們被從墻縫中跑出來一只大蜈蚣嚇到了。鞠芳將蜈蚣打死甩掉，正巧被舅媽看見了，舅媽說：“蜈蚣可以泡酒治風(fēng)濕病，你不應(yīng)把它扔掉?！甭牼藡屵@么一說，她才知道，這個(gè)丑東西還是個(gè)寶。想到患有風(fēng)濕病的奶奶，她對蜈蚣產(chǎn)生了好感。鞠芳上網(wǎng)了解到，不少人養(yǎng)殖蜈蚣發(fā)了財(cái)?！皠e人養(yǎng)蜈蚣發(fā)財(cái)了，我可以嗎？”

鞠芳想當(dāng)然地認(rèn)為，自己小時(shí)候跟著父母養(yǎng)馬、養(yǎng)狗、有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)蜈蚣應(yīng)該也不是難事。于是，2005年，鞠芳心里那個(gè)美呀！“多吃點(diǎn)，快快長大！”可是，意外發(fā)生了。一天，她去飼養(yǎng)池，發(fā)現(xiàn)死了十幾條蜈蚣。她不清楚什么原因，但心里有不好的預(yù)感。一個(gè)星期后，500條蜈蚣死光了。6000元錢打了水漂，她也累得骨頭都快散架了。鞠芳又著急又郁悶，上網(wǎng)查了些資料，才知道，自己竟然是蜈蚣死亡的“罪魁禍?zhǔn)住薄Ｔ瓉恚隍紓兪浅缘锰?，撐死的。資料上說，蜈蚣喂食很有講究，必須定時(shí)定量，不能喂太飽。

鞠芳擦干眼淚振作精神，又買了200條蜈蚣，開始進(jìn)行第二輪養(yǎng)殖?？墒?，壞事情又?jǐn)偟剿念^上——蜈蚣又莫名其妙地死亡。有天，鞠芳去給蜈蚣喂食，在蜈蚣喝水的碗內(nèi)和碗旁，發(fā)現(xiàn)了幾條死亡蜈蚣的尸體。此后，越來越多的蜈蚣死亡。鞠芳慌了，不知道又發(fā)生了什么事。她試圖從網(wǎng)上、書上找到蜈蚣死亡的原因，可是一無所獲。鞠芳想到了一個(gè)笨方法——晚上去蹲守，還真發(fā)現(xiàn)了其中的秘密：蜈蚣死亡與盛水的碗有關(guān)。小蜈蚣爬不進(jìn)碗里，喝不到水渴死了；大蜈蚣能爬進(jìn)碗里喝到水，但是，喝飽后，肚子漲得又爬不出碗，活活淹死了。

鞠芳在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)蝎子養(yǎng)殖者用沾水的海綿來解決蝎子的飲水問題。蝎子與蜈蚣都差不多，何不試一試？這一試，成功了！

還沒等鞠芳松口氣，新的問題又出現(xiàn)了。

有一天，她發(fā)現(xiàn)蜈蚣們不吃不喝，身體的顏色也有了變化，毒鉤也張開了。要知道，在正常情況下，蜈蚣的毒鉤是閉合的，蜈蚣只有感到有危險(xiǎn)了，才會(huì)張開毒鉤。蜈蚣飲食不正常，就會(huì)生病。果然，沒過幾天，就有一些蜈蚣死去。這回，鞠芳真沒轍了，輾轉(zhuǎn)找到一位專治蜈蚣疾病的專家。

專家問鞠芳：“蜈蚣池里的溫度、濕度是多少？”這一問把鞠芳問得是啞口無言。鞠芳哪明白，養(yǎng)蜈蚣還有這些講究。最后，專家道出了蜈蚣得病的原因，它們是患了“腸胃炎”，主要是近期雨水多，蜈蚣池里濕度大。雖說，“蜈蚣是喜陰動(dòng)物，喜歡呆在黑暗陰濕的環(huán)境里，可是，濕度過大，它也受不了，也就會(huì)生病。”

這一系列挫折，讓鞠芳認(rèn)識(shí)到養(yǎng)殖蜈蚣光有熱情是不夠的，必須要科學(xué)養(yǎng)殖，不懂科學(xué)等于白搭。

鞠芳吸取了失敗的教訓(xùn)，積極向?qū)＜覍W(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，采用更加科學(xué)的養(yǎng)殖方法。她迎來了成功的時(shí)刻。

鞠芳養(yǎng)殖的種蜈蚣成功孵化出第一批小蜈蚣?？粗鴦倓偝鍪?、爬來爬去的小蜈蚣，鞠芳抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)、哭了。頭一次銷售蜈蚣，她賺了一萬多元。

如今，鞠芳的蜈蚣養(yǎng)殖已經(jīng)達(dá)到了一定規(guī)模。鞠芳也從養(yǎng)殖人員轉(zhuǎn)換成企業(yè)擁有者，成為真正意義上的老板。

談及2011年的養(yǎng)殖計(jì)劃時(shí)，鞠芳很有信心地說：“力爭2011年銷售額達(dá)到1000萬元！”從賺的第一筆1萬元到如今的1000萬元，她只用了5年。