安全工作千頭萬緒,是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。抓好安全工作的辦法也很多,但落實(shí)是最重要的,沒有落實(shí),制度再健全、措施再完善,辦法再好,也只能是一紙空文。所以,抓住落實(shí)也就抓住了安全生產(chǎn)的牛鼻子。
抓好落實(shí),必須強(qiáng)化執(zhí)行力。抓落實(shí)就是抓執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,什么正確的決策都難以落實(shí),什么遠(yuǎn)大的目標(biāo)都難以實(shí)現(xiàn)。特別在安全管理中,高效的執(zhí)行是抓好安全生產(chǎn)工作的重要保證。這就要求各級管理人員不斷強(qiáng)化執(zhí)行力,真正做到撲下身子,放下架子,把百分之百的時間和百分之百的精力都放在現(xiàn)場,多深入現(xiàn)場,檢查安全管理薄弱地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位,及時協(xié)調(diào)、解決存在的問題,以實(shí)際行動帶動員工,切實(shí)形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
抓好落實(shí),必須切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。在實(shí)踐中,存在一些管理干部只做表面文章,貫徹指示精神上下一般粗,只當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、“傳聲筒”,不做“變壓器”、“加工廠”:抓工作部署“雷聲大”,落實(shí)起來“雨點(diǎn)小”;監(jiān)督檢查走馬觀花,抓而不實(shí),抓而不力。這些問題如果不能及時糾正,任其衍化為頑癥和痼疾,就會嚴(yán)重影響安全工作的落實(shí)。這就要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),以求真的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),通過嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作,堅(jiān)決貫徹落實(shí),毫不放松。
抓好落實(shí),必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。安全工作必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格要求才會令行禁止,嚴(yán)格要求才會不斷提高。以往的教訓(xùn)表明,某些企業(yè)的制度和體系很健全,可關(guān)鍵就是這些制度和體系沒有得到有效的落實(shí),往往出現(xiàn)有章不愿循、不全循、不常循、不真循,而發(fā)生安全問題。抓安全工作必須要立足實(shí)際,真抓實(shí)干,采取實(shí)實(shí)在在的舉措,在實(shí)踐中做到真落實(shí)而不是假落實(shí),使各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施真正落到實(shí)處、各項(xiàng)制度真正發(fā)揮作用。
歸根到底,安全工作要做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”,還是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。