夯實(shí)安全基礎(chǔ) 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

安全工作千頭萬緒，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。抓好安全工作的辦法也很多，但落實(shí)是最重要的，沒有落實(shí)，制度再健全、措施再完善，辦法再好，也只能是一紙空文。所以，抓住落實(shí)也就抓住了安全生產(chǎn)的牛鼻子。

抓好落實(shí)，必須強(qiáng)化執(zhí)行力。抓落實(shí)就是抓執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，什么正確的決策都難以落實(shí)，什么遠(yuǎn)大的目標(biāo)都難以實(shí)現(xiàn)。特別在安全管理中，高效的執(zhí)行是抓好安全生產(chǎn)工作的重要保證。這就要求各級管理人員不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，真正做到撲下身子，放下架子，把百分之百的時間和百分之百的精力都放在現(xiàn)場，多深入現(xiàn)場，檢查安全管理薄弱地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，及時協(xié)調(diào)、解決存在的問題，以實(shí)際行動帶動員工，切實(shí)形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣，促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

抓好落實(shí)，必須切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。在實(shí)踐中，存在一些管理干部只做表面文章，貫徹指示精神上下一般粗，只當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、“傳聲筒”，不做“變壓器”、“加工廠”：抓工作部署“雷聲大”，落實(shí)起來“雨點(diǎn)小”；監(jiān)督檢查走馬觀花，抓而不實(shí)，抓而不力。這些問題如果不能及時糾正，任其衍化為頑癥和痼疾，就會嚴(yán)重影響安全工作的落實(shí)。這就要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以求真的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，通過嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)，毫不放松。

抓好落實(shí)，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。安全工作必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求才會令行禁止，嚴(yán)格要求才會不斷提高。以往的教訓(xùn)表明，某些企業(yè)的制度和體系很健全，可關(guān)鍵就是這些制度和體系沒有得到有效的落實(shí)，往往出現(xiàn)有章不愿循、不全循、不常循、不真循，而發(fā)生安全問題。抓安全工作必須要立足實(shí)際，真抓實(shí)干，采取實(shí)實(shí)在在的舉措，在實(shí)踐中做到真落實(shí)而不是假落實(shí)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施真正落到實(shí)處、各項(xiàng)制度真正發(fā)揮作用。

歸根到底，安全工作要做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”，還是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。