近年來,到海外投資的中國(guó)企業(yè)數(shù)量及投資金額都大幅增加。中國(guó)企業(yè)已成為國(guó)際投資市場(chǎng)上的一支重要力量。
2010年,全球范圍內(nèi)的重大跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目中,不時(shí)閃現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的身影。如吉利收購(gòu)沃爾沃、中石化收購(gòu)Repsol巴西子公司、中海油與Bridas EnergyHoldings合資公司收購(gòu)Pan AmericanEnergy公司股權(quán)等,在《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)選出的2010年全球十大跨國(guó)并購(gòu)案中,中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)占據(jù)四席。
隨著全球金融危機(jī)的影響逐漸消退,各國(guó)經(jīng)濟(jì)和投資開始緩慢復(fù)蘇,這使得全球投資流動(dòng)總體的態(tài)勢(shì)發(fā)生改變,也改變了外國(guó)投資的地緣決定因素和區(qū)域性格局。實(shí)際上,跨國(guó)公司全球化戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈正經(jīng)歷著一次新的調(diào)整,并與世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整相互交織,它預(yù)示著今后全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和調(diào)整將逐漸展開,這無疑為中國(guó)企業(yè)向海外拓展提供了良好機(jī)遇,但同時(shí)也增加了許多挑戰(zhàn)和不確定性。
投資規(guī)模快速擴(kuò)張,投資領(lǐng)域日趨多樣
據(jù)相關(guān)資料顯示,2010年中國(guó)企業(yè)海外投資規(guī)模達(dá)到500億~600億美元。截至2010年底,中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資累計(jì)2600億美元。在“十二五”期間,中國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐將進(jìn)一步加快。到2020年,中國(guó)的海外投資總額將達(dá)到2萬億美元。
除此之外,中國(guó)企業(yè)在海外投資的國(guó)家和地區(qū)也更加廣泛,投資領(lǐng)域和形式多種多樣。有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)企業(yè)投資的國(guó)家和地區(qū)已達(dá)到129個(gè),中國(guó)資本在境外已設(shè)立1.5萬家企業(yè)。
中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的意愿日益強(qiáng)烈,從境外投資項(xiàng)目的地區(qū)分布來看,亞洲、歐洲和北美是吸引中國(guó)投資較為集中的地區(qū)。從投資國(guó)家和地區(qū)來看,美國(guó)是吸引中國(guó)投資最多的國(guó)家,同時(shí),法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和意大利等歐盟國(guó)家也受到中國(guó)企業(yè)的青睞,而近些年發(fā)展中國(guó)家也成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的重點(diǎn)地區(qū),其中主要包括非洲、越南、印度和俄羅斯。
中國(guó)企業(yè)在歐美投資的主要行業(yè)為制造業(yè),其投資主要是為了獲取國(guó)際知名品牌先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn);在非洲、大洋洲投資的主要行業(yè)為制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、采礦業(yè),其目的主要是為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供能源、原材料和自然資源;在亞洲投資涉及多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,投資目的呈多元化。
可以看出,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資涉及的產(chǎn)業(yè)門類眾多,其中投資最多的還屬制造業(yè),其在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的投資比例分別達(dá)78%和71%。其次是批發(fā)零售業(yè)、農(nóng)林牧副漁業(yè)、建筑業(yè)等。而投資交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿餐飲和軟件業(yè)的企業(yè)則較少。不過,從近三年對(duì)外投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)來看,制造業(yè)比重有所降低,而投資農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)和能源業(yè)的比重有較大增長(zhǎng),這說明原材料和自然資源開發(fā)等領(lǐng)域在中國(guó)對(duì)外投資中的重要性日益顯著。從總體來看,雖然制造業(yè)是投資最多的產(chǎn)業(yè),但其規(guī)模較小,大型項(xiàng)目不多,而投資采礦業(yè)的企業(yè)數(shù)量雖不多,但大型項(xiàng)目多、金額大。
從投資形式來看,綠地投資是中國(guó)企業(yè)采用最多的對(duì)外直接投資方式,即創(chuàng)建投資占40%;超過30%的企業(yè)采取設(shè)立合資企業(yè)方式;而采取兼并或收購(gòu)海外公司方式進(jìn)行投資的中國(guó)企業(yè)數(shù)量也在明顯增長(zhǎng),在對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資中該比例為22%,在對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資中該比例為15%。
投資主體國(guó)企領(lǐng)“秀”,對(duì)外投資任重道遠(yuǎn)
從20世紀(jì)90年代后期開始,就有一些企業(yè)大膽地走出國(guó)門,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。時(shí)至今日,中國(guó)實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)有20多年的歷史,積極發(fā)展對(duì)外投資已經(jīng)成為中國(guó)利用國(guó)際資源的重要途徑。
中國(guó)現(xiàn)階段對(duì)外投資的主體仍是國(guó)有企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)有資產(chǎn)的對(duì)外投資占了絕對(duì)主導(dǎo)地位。2007年末,在中國(guó)對(duì)外投資存量中,國(guó)有企業(yè)占71%。在資源、金融等重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及大規(guī)模的對(duì)外投資中,國(guó)有企業(yè)成為主角,而有限責(zé)任公司和股份有限公司以及其他模式企業(yè)分別占20.3%、5.1%和2.4%。
從走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)布局來看,民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較強(qiáng),發(fā)展預(yù)期較好,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,應(yīng)該讓民營(yíng)企業(yè)成為中國(guó)海外直接投資的主體。事實(shí)上,隨著民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資力度的加大,已經(jīng)涌現(xiàn)出如美國(guó)萬向、歐洲陽光等一批在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ㄖ炔⑷〉昧己媒?jīng)濟(jì)效益的海外企業(yè)。隨著中國(guó)政府對(duì)企業(yè)“走出去”政策的不斷調(diào)整和完善,民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外投資中所占的份額必將持續(xù)上升。
20多年來,走向世界的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)取得了卓有成效的進(jìn)展,但中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過程中仍然有亟需改進(jìn)的方面。按照聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展組織編制的全球跨國(guó)經(jīng)營(yíng)指數(shù)排名,入圍全球100強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)仍屈指可數(shù),一些國(guó)際機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也顯示,中國(guó)對(duì)外直接投資的績(jī)效低于世界平均水平,對(duì)外投資的發(fā)展還只是量的劇增,并未達(dá)到質(zhì)的飛躍。中國(guó)對(duì)外直接投資存量的75%集中在亞洲,中國(guó)香港特區(qū)就占了66%,對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的投資相對(duì)有限,這主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)外投資面臨融資困難、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌不了解、擔(dān)心中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和安全等瓶頸。
融資難和缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理人才是制約企業(yè)對(duì)外投資的主要因素,有超過60%的企業(yè)認(rèn)為這兩項(xiàng)因素是制約企業(yè)對(duì)外投資的決定性因素或重要因素。因此,為企業(yè)提供更多的融資渠道和人才引進(jìn)服務(wù),將能夠有效地解決我國(guó)對(duì)外投資的瓶頸問題,促進(jìn)企業(yè)的對(duì)外投資活動(dòng)。
根據(jù)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧的三要素優(yōu)勢(shì)投資理論,企業(yè)對(duì)外投資必備的優(yōu)勢(shì)之一是內(nèi)部化優(yōu)勢(shì),即企業(yè)必須有能力把在本土的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)延伸到投資東道國(guó),與當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境和生產(chǎn)要素更好地融合。這是決定對(duì)外投資成敗的決定性因素,因?yàn)槠髽I(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)是隨著距離的延長(zhǎng)或環(huán)境的變化而遞減的。
對(duì)外投資內(nèi)外兼修,借助參股融入主流
對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的投資困難和失敗案例,中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
中國(guó)企業(yè)首先要修煉內(nèi)功,提高自身產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;其次,在對(duì)外投資之前應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的可行性研究,要有長(zhǎng)期規(guī)劃和國(guó)際化的戰(zhàn)略部署,廣招通曉外語、管理和當(dāng)?shù)厍闆r的專業(yè)人才;最后,公司在投資國(guó)和地區(qū)要樹立互利共贏理念,遵紀(jì)守法,尊重當(dāng)?shù)刈诮塘?xí)俗,積極承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,與政府保持良好的關(guān)系。深化“雙贏”投資理念,加強(qiáng)公司治理、社會(huì)責(zé)任和法制意識(shí),提升中國(guó)企業(yè)海外形象,具備了以上幾點(diǎn)的模式,即為可持續(xù)發(fā)展的對(duì)外投資模式。
中國(guó)崛起對(duì)西方的影響集中于三大方面:第一是關(guān)于意識(shí)形態(tài)的,西方認(rèn)定中國(guó)代表著一種截然不同的意識(shí)形態(tài),這種意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀的不同可能會(huì)對(duì)他們穩(wěn)定成熟的體系構(gòu)成巨大挑戰(zhàn);第二是關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,西方認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是國(guó)家主導(dǎo)型的,國(guó)有企業(yè)在諸多重要行業(yè)占有壟斷與主導(dǎo)地位。在金融危機(jī)后的全球大宗并購(gòu)中,中國(guó)國(guó)有企業(yè)成了最財(cái)大氣粗的買家。西方擔(dān)心國(guó)企的大規(guī)模海外并購(gòu)行為往往會(huì)包含政治、外交等非商業(yè)因素。同時(shí),他們認(rèn)為這種國(guó)有企業(yè)所代表的不公平、不公正的商業(yè)力量,加上日益強(qiáng)大的中國(guó)國(guó)家元素,可能會(huì)摧毀西方多年來建立的相對(duì)公平、公正的投資體系和商業(yè)秩序;第三是關(guān)于軍事方面的,他們擔(dān)心中國(guó)軍費(fèi)增長(zhǎng)太快,在軍事戰(zhàn)略企圖和軍費(fèi)開支方面又不夠透明。由此,他們將中國(guó)最近在周邊外交和領(lǐng)土爭(zhēng)議問題上的強(qiáng)勢(shì)“新面目”理解為中國(guó)強(qiáng)權(quán)外交的開始。
在過去一年多,由于以上三點(diǎn)誤解致使中國(guó)在全球發(fā)展的環(huán)境急劇惡化,中國(guó)問題的性質(zhì)也發(fā)生了變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起和中國(guó)企業(yè)的發(fā)展可能被視為國(guó)際秩序中一種不穩(wěn)定甚至是負(fù)面的力量,這種變化應(yīng)該引起中國(guó)企業(yè)的高度重視。
但是,如果中國(guó)企業(yè)能借助參股機(jī)會(huì)打造雙方或多方“命運(yùn)利益體”,融入西方主流商業(yè)機(jī)構(gòu),西方主流商業(yè)機(jī)構(gòu)就會(huì)重新看待中國(guó)企業(yè)的價(jià)值,消除過往對(duì)我們的一些誤解,進(jìn)而幫助中國(guó)企業(yè)去游說政府,并影響西方主流傳媒,加之中國(guó)企業(yè)逐漸承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,將會(huì)逐步在這些進(jìn)入國(guó)家與社區(qū)中建立中國(guó)企業(yè)的良性影響力。
最后,中國(guó)企業(yè)還應(yīng)該抓住參股的機(jī)會(huì),與頂級(jí)企業(yè)一起共同發(fā)展,一起分享利益。對(duì)那些擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的中國(guó)企業(yè)來說,他們更看重由此獲得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并因此而距離全球一流商業(yè)機(jī)構(gòu)更近一步,這也是中國(guó)企業(yè)提升自己全球段位的捷徑之一。