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男爵韋鳴恩

2011-12-31 00:00:00謝再紅徐赫
創(chuàng)新時代 2011年11期

韋鳴恩是誰?

這是記者在北京瑪雅酒店前臺查詢電話時所遭遇的一個問題。在數(shù)以億計的傳統(tǒng)ABC式的中國人名中,韋鳴恩這個名字委實太過普通,但當(dāng)它出現(xiàn)于英國女王冊封的貴族名單中,并與英國首相大衛(wèi)·卡梅倫發(fā)生關(guān)聯(lián)時,“韋鳴恩”這三個字就足以引發(fā)人們的多種猜想了。

事實上,在英國政界,韋鳴恩(LordWei)的名字確曾名噪一時。2010年,英籍華裔的韋鳴恩被英國首相大衛(wèi)·卡梅倫委任為政府顧問,以聯(lián)合政府智囊一員的身份參與推行英國政府的“大社會”計劃。2010年6月16日,韋鳴恩被英國皇室冊封為終身貴族,并以保守黨員身份晉身上議院,由此成為繼鄧蓮如女男爵和曾秋坤勛爵之后,英國歷史上的第三位華人貴族。

如今,韋鳴恩的名字前被冠以一連串頭銜:英國華裔商業(yè)顧問、社會企業(yè)工作、保守黨政治家,人們稱他為“倫敦哈克尼自治鎮(zhèn)肖爾迪奇的韋鳴恩男爵”(Nathanael Ming-Yan Wei,Baron Wei Of Shoreditch in theLondon Borough of Hackney),但他自己則更喜歡被叫做Nat Wei。

這個出身倫敦貧民窟的客家人后裔,雖然早已擺脫了貧困的命運,并成功躋身上流社會,卻依然過著“小人物”的生活。而無論是面對來自政界的詬病,還是遭遇事業(yè)計劃的擱淺,韋鳴恩的表現(xiàn)始終很平靜。但是,當(dāng)談及建立自己心目中未來的事業(yè)藍圖時,他的語氣中卻帶著出人意料的熱情,他說自己不害怕等待,“改變應(yīng)該是一個長期的過程,但顯然,現(xiàn)在有效果了。”韋鳴恩告訴《創(chuàng)新時代》。

小理想,大社會

韋鳴恩是客家人后代,上世紀(jì)70年代初,他的父母由香港移民到英國。韋鳴恩的童年是在東倫敦的貧民區(qū)度過的,當(dāng)?shù)氐膶W(xué)習(xí)環(huán)境非常糟糕。韋鳴恩小學(xué)畢業(yè)后,在英基督教教士團工作的父親將全家遷往了生活環(huán)境較好的英國中部城市米爾頓·凱因斯(MiltonKeynes),韋鳴恩也得以進入當(dāng)?shù)氐墓W(xué)校。更幸運的是,由于父親的工作關(guān)系,韋鳴恩周圍有不少熱心幫助他學(xué)習(xí)的英國白人。而從少年時期開始,他就喜歡做一些別人沒做過的事,“我喜歡思考自己能做點什么。”

1999年,韋鳴恩在牛津大學(xué)獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位后加入麥肯錫管理咨詢公司,成為了一名所謂的上層精英人士。在此期間,韋鳴恩對公益創(chuàng)投產(chǎn)生了濃厚的興趣,并逐漸將之發(fā)展為自己的首要咨詢業(yè)務(wù)。實際上,對于靠咨詢盈利的公司而言,公益創(chuàng)投屬于很難迅速賺錢的項目之一,因為它需要眾多社會資源的參與,對其成效也無法進行準(zhǔn)確的預(yù)期。

但在韋鳴恩看來,之所以對公益創(chuàng)投感興趣并不是由于金錢,而更多的是出于一種內(nèi)心的使命感。韋鳴恩的父親是位基督教團布道師,無論人生信仰還是職業(yè)選擇,父親都給了他很多積極的影響,因此,從少年時期開始,韋鳴恩就很有主見,總喜歡思考自己能做點什么。

剛進入麥肯錫時,韋鳴恩曾沉浸于一種白領(lǐng)生活帶來的愉悅之中,也充分領(lǐng)略過賺錢的樂趣,但在接觸了公益創(chuàng)投之后,他希望能換一個角度去思考成功之道,“說到經(jīng)商,比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特?zé)o疑已經(jīng)很成功了,那么,還有什么是我能做的?我發(fā)現(xiàn),公益創(chuàng)投可以幫助社會企業(yè)成長和發(fā)展,是個很有意義的事業(yè),而在參與社會項目進而改變社會方面,還鮮有很成功的案例。這應(yīng)該就是我能做的事情。”

2002年,韋鳴恩辭去了麥肯錫的工作,與在麥卡錫時認識的同事魏道慈一起,共同創(chuàng)立了“以教為先”公益組織(Teach First),主要工作是吸收、培訓(xùn)品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)畢業(yè)生,鼓勵他們投身社會,特別是到偏遠地區(qū)從事教育工作,改變當(dāng)?shù)匾恍┤瞬辉附邮芙逃蚪逃|(zhì)量低下的狀況,由此拉開了他從事社會公共事務(wù)的序幕。

三年后,“以教為先”成為了“國家項目”,而十年后的今天,“以教為先”已被公認為英國頂尖的教育培訓(xùn)組織,英國前100名的上市公司幾乎都贊助過它,其業(yè)務(wù)范圍擴展到包括中國在內(nèi)的20多個國家和地區(qū),幫助許多孩子接受到了正規(guī)、良好的教育,一些當(dāng)年受到過幫助的孩子在長大后甚至加入了該計劃。

迄今為止,韋鳴恩參與了涵括教育、醫(yī)療、科技在內(nèi)的大約15個慈善組織或社會計劃,比如無保留援助兒童基金會、“未來領(lǐng)袖”慈善教育組織、沙夫茨伯里伙伴團及挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)等,并提出了一個“大社會”項目。所謂“大社會”項目,就是鼓勵16歲以上的公民參與社會管理,從一個社區(qū)到另外一個社區(qū),政府不再干預(yù),讓社區(qū)有更大的自主權(quán)。

在韋鳴恩的努力下,由他發(fā)起的社會項目與計劃陸續(xù)得到了英國主流社會的認可,他的“大社會”理念更是受到了保守黨領(lǐng)袖卡梅倫的青睞,而與此同時,他的命運軌跡也發(fā)生了戲劇性的變化:2010年英國大選結(jié)束后,保守黨成為執(zhí)政黨,卡梅倫隨之成為新首相。同年5月,33歲的韋鳴恩被委任為政府顧問,具體負責(zé)已成為政府正式?jīng)Q策的“大社會”項目,6月初,又被推薦給女王加封男爵,進入英國上議院,成為最年輕的終身議員。

“沒錢”的貴族

“站著餓死的人”,有媒體曾這樣描述西方的貴族們。

豪華的鉆石桂冠,價值千萬英鎊的婚紗和配飾,世界頂級名流輪番登場——這是在英國威廉王子大婚典禮上出現(xiàn)的一幕,足可見貴族階層對英國社會的影響力之巨。即使是在這個“平民貴族”的時代里,“貴族即榮譽”仍是很多傳統(tǒng)英國人的忠實信條。

在英國,爵位共分六個等級,男爵算是理論上真正的貴族。但與血統(tǒng)高貴而純正、恪守繁瑣的禮儀、擁有大片農(nóng)莊和奢華莊園的世襲貴族形象截然不同的是,新興貴族們大多有著正式的工作。如今,出現(xiàn)在英國上議院的“終身貴族”們越來越多地活躍于政界、科學(xué)界、文藝界、建筑業(yè)、娛樂圈,以致于貴族本應(yīng)具有的神秘感在人們心中越來越淡漠。

然而,當(dāng)一張年輕的東方面孔出現(xiàn)在威斯敏斯特大教堂舉行的終身貴族冊封儀式上時,英國民眾仍不免大跌了一次眼鏡。即便是在中國同胞看來,這位身高1米7左右,有著標(biāo)準(zhǔn)的黃色皮膚外加一頭東方式短發(fā)的華裔青年也絲毫沒有什么引人注目之處。坐在酒店咖啡廳里吃著早點的他,更像是一個來北京度假的外地游客,或者頂多也就是個白領(lǐng)商人。只有當(dāng)聽到他并不流利的中文后,你可能才會對之前的判斷有所懷疑。

事實上,在2010年6月之前,韋鳴恩一直是個名不見經(jīng)傳的華裔青年,而他之所以在一夜之間被世界所廣為認知,與他新晉升的爵位身份有著密不可分的關(guān)系,就連他的相關(guān)履歷也是在其“加官進爵”之后才被媒體們費盡心機搜羅出來的。

如果對“華裔”、“牛津大學(xué)”、“英國男爵”三個詞組進行一次發(fā)散性想像,多半會得出一個令人贊嘆的結(jié)論,但誰能相信,被冠以這種揣度的韋鳴恩在最困難的時期,其唯一的收入只是出席上議院會議所得的86.5英鎊交通補貼。

“這不像是一個貴族,而更像是一個東方人的做法。”有中國媒體這樣評論韋鳴恩拿交通補貼糊口的事情。但在韋鳴恩看來,憑借自己的貴族身份來賺錢養(yǎng)家其實并不難,只是他不想那么做罷了,“我是一個社會活動者。”他不太喜歡談?wù)撽P(guān)于自己在做社會公益事業(yè)期間生活拮據(jù)的細節(jié),而更喜歡向人介紹自己所從事的社會創(chuàng)投行業(yè)。

在英國,保守黨歷來被政界所詬病,經(jīng)常被指其政策不符合社會發(fā)展趨勢。身為保守黨政客的韋鳴恩,更是在推行“大社會”項目期間廣遭英國媒體的質(zhì)疑,而質(zhì)疑的主要原因在于,由于“大社會”項目是不授薪的,韋鳴恩不得不將在內(nèi)閣辦公室的工作時間從每周三天縮短至兩天,以騰出更多的時間去工作,補貼家用。

在飽受生活壓力和媒體指責(zé)的同時,韋鳴恩卻仍然“執(zhí)迷不悟”地繼續(xù)著他的政府事務(wù),直到“大社會”項目進行三年后,原本就遭受質(zhì)疑并被一些媒體稱作“理想理論”的計劃被迫擱淺。2011年5月,韋鳴恩辭去政府顧問身份,重新回歸社會創(chuàng)投領(lǐng)域。

“‘大社會’項目現(xiàn)在依然在運行,我離開只是因為我還有更重要的事情要做。”或許,“大社會”讓韋鳴恩品嘗到了挫折的滋味,但他仍然認為,事情總會有轉(zhuǎn)機,“我要做的,只是換一個角度去思考罷了”。

“不切實際”的商人

韋鳴恩希望影響更多的人像他一樣參與到社會化的服務(wù)中來,所以,在面對各家媒體采訪時,韋鳴恩總是盡可能地強調(diào):“我希望讓更多人覺得,做公益是一件有意思的事情。”

但是,如何才能讓公益變得有意思?

離開“大社會”后,韋鳴恩曾先后兩次成功地幫助美國某基金會擺脫了債務(wù)危機,其方法就是依靠來自于英國某汽車生產(chǎn)商的投資。而未來,他打算用這種新的途徑實現(xiàn)自己的理想——以跨國融資的方式吸引資金。如今,韋鳴恩的名片上除了原有頭銜“終身貴族”之外,還多了一個商業(yè)身份:英國國會跨黨派東亞商務(wù)委員會主席。

在接受本刊記者采訪的前一天,韋鳴恩剛剛抵達中國,此行目的是幫助中國商人在英國投資,總部基地的一位董事會成員就是他這次的服務(wù)對象,“如果能吸引到更多的人來投資,這不是一件很有意思的事情嗎?”看來這次,韋鳴恩已經(jīng)做好了再次賺錢的打算。

假如有一天,不用再面對資金缺乏的困擾,你會做什么?面對這個提問,韋鳴恩表示,自己更長遠的想法是構(gòu)建一個全人類的公益體系,要讓世界上所有的人都能夠在這個體系里找到自己可以幫助的企業(yè)或個人。

或許,相比其他社會企業(yè)家和創(chuàng)投人士的做法而言,韋鳴恩的想法顯得有些不切實際,但韋鳴恩卻很執(zhí)著于自己的理念,他希望依據(jù)自己對世界的理解去做公益,金錢對他來說只是一個工具,是一個實現(xiàn)自我理想的催化劑,而這個理想似乎與喬布斯的“活著就要去改變世界”的名言有著異曲同工之處。

從“以教為先”到“大社會”,從政府顧問到公益創(chuàng)投人士,韋鳴恩收獲過榮耀帶來的喜悅,也品嘗過失敗伴隨的苦澀,但這個幾經(jīng)沉浮的華裔青年自小就深知“一切只能靠自己”,而只要確立了一個理想,他就會始終懷著信心走下去,因為,“對于任何一個事情來說,都不可能做到完美,我們只需要去關(guān)注它積極的一面。”

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