計世獨家:百年IBM 創新中國

2011年，IBM走過第100個年頭。

“百年以來，IBM一直有著自己所堅持的信念，‘THINK’是我們的座右銘。”3月25日，在北京舉行的2011IBM論壇上，IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群這樣深情地表達。坐在臺下的，是和IBM一起走過滄桑歷程的近千名客戶和合作伙伴。

從1911年創立以來，無論是主機時代、PC時代、電子商務時代，還是今天“智慧的地球”時代，藍色巨人IBM始終扮演著產業推手的角色并引領科技發展。今天，在中國，在“十二五”規劃的開局之年，百年IBM又將如何攜手中國迎來經濟轉型升級的關鍵期？

此次論壇，IBM以“轉型的智慧”為主題，緊扣兩大涵義——在中國經濟處于轉型的迫切關口，IBM能夠幫助中國推動經濟結構戰略調整；而IBM100年的探索本身，對轉型中的中國企業也是有益借鑒。

那么，在過去的100年，IBM給中國帶來了什么？在未來，IBM又如何融入中國的經濟轉型？2011 IBM論壇給出了答案。

創新開啟智慧時代

2011年伊始，IBM迎來了它的百年慶典，這個一向讓世界為之動容的藍色巨人又給全世界帶來了一個新的“震撼”。

2月14日#12316;2月16日，集IBM25個科研工作者4年研究成果的超級電腦“沃森”，在美國一個最受歡迎的智力競賽節目《危險邊緣》（Jeopardy!）中，與該節目史上最強的兩位答題高手連續3天同場競技，最終沃森以絕對優勢贏得了人類歷史上第一次人機智力問答比賽的冠軍。

沃森的成功不僅是IBM在人工智能領域又樹立了一座里程碑，更重要的是，它所采用的技術——智慧的運算，以其在海量計算與實時分析工作負載優化系統的獨有優勢，證明了它將成為智慧時代落地的技術架構。

因此，在今年的IBM論壇上，IBM把“智慧的運算”（Smarter Computing）放在了一個至關重要的戰略地位。錢大群表示，“智慧的運算”是幫助客戶實踐“智慧的地球”理念的重要戰略，借助的智慧的運算，客戶不僅能實現IT轉型，而且還能以創新途徑帶來顯著的經濟性與價值突破。全新的業務模式、技術型服務的全新交付方式，還有來自IT行業的全新洞察——這一切都將為客戶開辟嶄新的機遇。

參加“危險邊緣”節目并不是沃森的終極目標。中國研究院資深經理潘越曾向記者介紹，一家直觀技術供應商Nuance已看中了沃森并與IBM結為合作伙伴關系，欲將沃森技術實現商業化，應用于醫療保健領域，哥倫比亞醫療中心與馬里蘭州大學醫學院也將參與到該項目的研發工作中。

事實上，IBM百年積累的最大價值不在于研發了多高深的技術，而是把這些創新型的技術真正轉化成了商業價值，這也是“智慧的地球”的愿景。

回顧一年前的2010IBM論壇，“智慧的地球”從狂想變成現實是當時論壇的主題。在2010年的世博會上，IBM參與了整體園區的設計規劃、諸多場館規劃建設，以及園區的維護和運營等多個重要項目。IBM還幫助昆山、東營、沈陽、北京、無錫等多個城市完成了智慧城市的規劃與建設。

可見，IBM的“智慧的地球”概念正在一步步地變為現實，而支撐它的正是一項項強大的技術。

1911年，IBM憑借穿孔卡片制表技術相關發明獲得了第一項專利，這臺利用電路連接的制表機實現了比人工更快的計數。此后，從第一個磁盤驅動器RAMAC，到最快的超級計算機Blue Gene，再到公司在計算系統上下的最大賭注之一System 360，IBM花費了數十年心血來幫助實現計算系統的轉型。

在各種重大的社會領域中，從創建美國社會保障體系，到幫助地球人登上月球；從發明UPC編碼和條形碼掃描技術，到在線銀行和計算機航空預定系統，都可以看到這位“藍色巨人”的身影。

現在，作為新一代技術架構，“智慧的運算”正在把“智慧時代”真正帶進百姓生活中。

百年推動企業轉型

2011年1月，新年的鐘聲剛剛敲響，在新疆準噶爾盆地的克拉瑪依油田，我國第一個智能化油田正式開建，這個為期5年的項目，是克拉瑪依從“第一個數字化油田”向“第一個智能化油田”的邁進，而對于整個石油石化行業來說，克拉瑪依的實踐將成為全行業轉型升級的寶貴經驗。

什么是智能化油田？在IBM論壇上，親臨現場的克拉瑪依市市長、中石油新疆公司總經理陳新發這樣描繪：建成后的智能化油田將實現數據知識共享化、科研工作協同化、生產過程自動化、系統應用一體化和生產指揮可視化。陳新發還強調，油田的智能化對于整個克拉瑪依的城市轉型也至關重要，通過數字油田的技術建設數字城市，將形成克拉瑪依的數字產業鏈。

作為我國工業的重要支柱，“十二五”將成為石油石化行業轉型的關鍵期，如何克服“產品同質、產能過剩”的局面，實施“大公司、大集團、大基地”戰略，科技創新成為重要手段，而通過全面提高信息化水平實現科技創新，已成為企業轉型升級的主要途徑。

克拉瑪依油田的實踐正是中國企業努力實現轉型升級的縮影。在剛剛結束的全國“兩會”上，經濟發展方式的轉變已經成為“十二五”規劃的主線，中國企業無疑是經濟實現轉型升級的主體。在全球化的浪潮中，中國企業正在面臨著更為復雜的環境，即在企業自身整合尚未完成的時候就要迎接全球化的挑戰。那么，在多種轉型并行的過程中，中國企業將如何實現華麗轉身？

此次，IBM以“轉型的智慧”作為論壇的主題，顯然是深刻察覺到了中國經濟轉型已經走進關鍵期，“幫助中國企業實現轉型”，也成為近一年來IBM高管們常掛在嘴邊的一句話。論壇當天，交通、制造業等9個領域近50個解決方案的落地更顯示出，IBM正在幫助中國企業實現轉型。

事實上，拋開信息技術的應用，IBM100年的滄桑歷史本身就是一本企業探索轉型升級的“教科書”，錢大群在演講中也這樣提到，經濟發展模式、經濟結構的調整和轉型已經迫在眉睫、刻不容緩，IBM希望和中國各行業企業分享其轉型之道，用“善制”理念重塑中國現代企業。IBM全球高級副總裁兼銷售、市場與戰略部門總經理Ginni Rometty更是現身說法，通過IBM全球的轉型探索為中國企業提供可借鑒之道。

100年來，IBM曾經歷過多次傳奇式轉折，最為著名的有三次：1993年，郭士納將“一只腳已經邁進墳墓”的IBM從虧損高達160億美元的泥潭中拯救出來，帶領IBM完成了從硬件向軟件和服務的轉型; 2003年，在彭明盛的領導下，IBM突破了傳統跨國公司的地域限制和思維框架局限，在全球范圍內重新設計分配資源和運營體系，成為真正的全球化企業；現在，IBM正在進入變革的“智慧”階段，經歷著又一次轉型，即成為引領新一代信息產業的智慧的企業。

回顧IBM的數次險象環生，錢大群認為，轉型的關鍵在于決心和智慧，堅持變與不變的藝術，放在中國，則總結為“善工、善制、善世”——堅持科技創新，率先邁出第一步，這是善工；始終保持企業創新變革及持續轉型的本質，這是善制；善世，則蘊含著對于未來的思考，細微到如何讓每一筆數據的分析和傳遞都能實現生活的改善，產生應有的價值。

IBM的100年，是一個企業不斷轉型探索的100年，而這100年的歷程，對于正處于轉型關鍵期的企業來說，可能比IBM所提供的信息技術更為寶貴。

協作催熟產業鏈條

3月25日，IBM論壇上，坐在臺下的近幾千名與會嘉賓，大多來自IBM的客戶和合作伙伴，它們是IBM在中國強大生態系統中非常重要的一環。

記者還于當天獲悉，IBM將成立其第30家分公司——呼和浩特分公司，IBM推動區域發展的信心和決心再次顯現。

而就在論壇舉行的前3天，3月22日，“2011 智慧浙江技術論壇”在杭州隆重舉辦。IBM、浙大網新科技股份有限公司、浙江大學三方，聯手打造浙江省綠色智慧城市聯合研發中心。此外，舟山市人民政府、IBM、浙大網新將通過對相關解決方案的研發，一起協作創新，將科研成果產業化，幫助浙江充分挖掘豐富的“海洋生產力”，并把海洋經濟這一創新的戰略新興產業，作為經濟轉型升級的突破口。

從區域推進到行業合作，協作創新的開放態度已經成為IBM的基因，而這也正在催熟中國的產業鏈。

在互聯網時代，中國的IT企業逐漸興起，但大多數都是模仿、組裝，很少有自己的核心技術。IBM利用相關的解決方案和領先技術，幫助了大量中國企業創建智慧的業務機制，同時也幫助了中國經濟從粗放型增長向集約型增長轉型，從“制造經濟”向“創新經濟”轉型，從而為中國經濟的增長注入持久動力。

對于中國軟件企業金蝶來說，IBM是老朋友。2001年，雙方就在中國4個城市做過聯合巡展，2006年建立了合作實驗室，2007年索性形成資本合作，IBM等機構入股金蝶，成為集團戰略性股東并結成全球戰略合作伙伴關系。這之后的3年里，雙方先后聯合發布面向中小企業的“騰云計劃”，面向成長型企業的“藍色之翼計劃”等。

去年8月，IBM與金蝶國際又聯合宣布，雙方將攜手協作共同組建團隊，為中國企業提供一體化的企業應用軟件與服務整體解決方案。在金蝶的國際化道路，以及由一個單純的軟件公司向管理與IT整體解決方案提供商轉型道路上，IBM功不可沒。

“世界就是實驗室。”以開放的胸懷與客戶、合作伙伴共同合作，這不僅僅是IBM中國研究院、中國開發中心的創新態度，也是IBM中國整體研發團隊的共同基因。在本次論壇上，IBM大中華區再次將“協作創新”作為2011年的三大發展戰略方向之一，與“推動中國企業持續轉型”和“支持民生”并列推出。在協作創新上的具體行動是——攜手社會各界，共同推進產業轉型升級，支持“兩化”融合，促進戰略性新興產業的發展。

作為戰略性新興產業的重要組成部分，現在整個IT產業鏈無一不在向云計算、物聯網靠攏，IBM也不例外，而以協作創新態度推動產業鏈成熟依然是IBM布局物聯網的主要思維。2010年，IBM全球首個物聯網技術中心落地中國，結合了中國研究院與全球的技術和資源，與社會各界開放合作，支持并加快物聯網相關創新型技術與服務的研究、實踐及發展。物聯網技術中心可提升端到端集成解決方案的價值，大幅縮短研發成果的市場投放周期，并可以整體構建業務和商業模式。

與物聯網息息相關的則是云計算，在IBM看來，云計算是構建物聯網的根本基礎。早在2008年，IBM就率先在大中華地區設立了云計算中心，整合全球的云計算研發資源推出了一系列本土化的云計算解決方案。IBM在中國始終倡導構建一個健康的云計算生態圈，通過系統中各方的資源共享和協作交流，促進中國云計算產業化發展。

“新的時代，智慧的轉型是關鍵。”面對信息產業的下一個百年，錢大群再次強調，“世界經濟是一個復雜的系統，復雜系統內的創新過程必須以開放協作為特征，必須實現跨行業、跨領域的開放協作、多方整合、成果共享的新模式，方能取得成功。而在這個過程中，IBM會貢獻自身各方面的專長，繼續為推動世界進步而努力。”

IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群：今天在中國，不管是產業變革，還是企業改革，通過智慧化的轉型方案可以更具效益，而這不只是一個中國特色的解決方案，甚至是一個讓全世界都值得學習的方案。

克拉瑪依市市長、中石油新疆公司總經理陳新發：未來10年，我們要在數字油田的基礎上打造智能化油田。同時，在城市轉型中，也要利用數字油田的技術來建設數字城市，通過這個建設，來形成克拉瑪依的數字產業鏈。

IBM全球高級副總裁，銷售、市場及戰略部門總經理Ginni Rometty：一個企業怎樣才能做得更成功？第一，要不斷把自己的業務往更高的價值鏈上發展；第二，我們需要做一些大膽的決策來推動這個轉型。

中國工程院院士鄔賀銓：信息技術正在面臨演進換代，機不可失，及時跟上演進節奏的企業將獲得機會，而對形勢判斷失誤，可能影響未來10年。中國的企業要將轉型的壓力轉化為創新的動力，產、銷、供、需、管理，處處能體現轉型的智慧。

全國政協經濟委員會副主任、中國國際經濟交流中心常務副理事長、原中共中央政策研究室副主任鄭新立：中國大市場是開放的，誰都可以來分享，誰愿意利用中國的機會，誰就可以從中國的發展中更多地獲利。

評論

“智慧的運算”推動IT轉型

3月25日，IBM正式發布了“智慧的運算”（Smarter Computing）戰略。據介紹，智慧的運算是幫助客戶實踐“智慧的地球”理念的重要戰略。

如今，信息技術已經發生了巨大的改變：得益于智能移動設備的發展，IT接入方法擺脫了原有的束縛，海量數據應運而生；通過改善企業的業務能力，IT應用也更加注重改善流程生產力；系統架構模式也由過去的異構孤島向建立在工作負載優化系統之上的更整合、更靈活的架構轉變。

信息技術的巨大變革為業界創造了新機遇，同時也帶來了挑戰。在全球，1.2萬億GB（1.2 zettabytes）的數據存在于浩瀚的數字汪洋中；3260萬臺服務器遍布全球各個角落；過去5年，數據中心對能源的需求增長了1倍；互聯網連接的設備維持在每年42%的高速增長。根據IDC的統計，全球IT運維成本逐年攀升，到2012年將接近2500億美元，而全球服務器總量將接近5000萬臺。與購買新服務器的成本增勢平緩相比，服務器電力和冷卻成本以及管理和維護成本在IT運維成本中的比重則逐年增加，而客戶IT預算的增幅近年來卻有不斷放緩的趨勢。

應對這些挑戰，“智慧的運算”正是開啟了一個嶄新的計算時代。“智慧的運算”的三大核心包含大規模數據整合、優化的系統，以及云計算等新興服務交付模式。它們可以幫助客戶實現IT轉型，通過硬件和軟件技術提高企業的運營效率、優化工作負載性能，同時降低總體擁有成本。（文/劉麗麗）