公募內(nèi)外受敵 一窩蜂發(fā)行飲鴆止渴

“這是自取滅亡！”

“一窩蜂之后，往往是災(zāi)難！”

“這樣下去，我們都完蛋！”

這不是在談?wù)撊驓夂蜃兣菑V州、上海三位基金公司高管對(duì)盲目發(fā)新基金做出的第一反應(yīng)。

在各種理財(cái)產(chǎn)品襲向市場(chǎng)時(shí)，一種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)產(chǎn)生，拼發(fā)產(chǎn)品成為多數(shù)基金公司的選擇。興業(yè)全球基金公司副總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)東把這理解為“饑渴狀態(tài)的后遺癥”。

“不發(fā)不行，如果我們不發(fā)，銀行客戶經(jīng)理會(huì)建議投資者贖回老基金，購(gòu)買其他公司的新發(fā)基金或銀行理財(cái)產(chǎn)品。”一位深圳基金公司市場(chǎng)總監(jiān)嘆道。

在《投資者報(bào)》記者的采訪中，多數(shù)人士表達(dá)出迫不得已的無奈。

正如上海一位基金公司副總經(jīng)理所說，濫發(fā)基金是一種災(zāi)難，每個(gè)基金公司不可能做大做全，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，每丟失一個(gè)份額，都產(chǎn)生了一種憤恨。

“所以，能靜下心來搞服務(wù)，一心為持有人理財(cái)是行業(yè)的大幸。”他對(duì)記者說。

發(fā)行一窩蜂

據(jù)Wind數(shù)據(jù)，目前正在發(fā)行的公募基金產(chǎn)品共25只。

今年以來已成立的基金超過70只，這意味著，上半年，公募基金發(fā)行總數(shù)將輕松過百，照此速度，應(yīng)驗(yàn)?zāi)瓿跻晃还几吖苣陜?nèi)產(chǎn)品總數(shù)有望超過1000只的預(yù)測(cè)已經(jīng)沒有懸念。

事實(shí)上，大多數(shù)基金公司發(fā)行產(chǎn)品是為迎合市場(chǎng)，以達(dá)到“好賣”的目的，然而是否“好做”，又是另外一回事。

2009年，上證綜指大幅反彈，指數(shù)型基金大行其道，僅此一年指數(shù)基金發(fā)行量近40只，而這之前其總數(shù)不過16只，然而，到目前，這40只指數(shù)型產(chǎn)品一半凈值在0.9元以下。

2010年，中小盤股飆漲，以此為主要投資標(biāo)的的中小盤基金數(shù)量猛增，2009年底至2010年底成立的中小盤基金，占據(jù)了同類基金總數(shù)的六成之多。……