【摘要】改革開放和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度日益深入,國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)呈激烈態(tài)勢(shì),對(duì)我國(guó)的企業(yè)管理工作提出新的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中重要層次的中層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高低,直接影響著公司的正常運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在一定程度上決定著企業(yè)在市場(chǎng)條件下是否能更好發(fā)展與前進(jìn)。如何正確對(duì)待和認(rèn)識(shí)企業(yè)中層干部在精細(xì)化管理中的素質(zhì)構(gòu)成,加強(qiáng)其素質(zhì)培養(yǎng)、教育和引導(dǎo),是提高企業(yè)工作效率、實(shí)現(xiàn)效益最大化的新方法、新手段。
【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理;中層干部;素質(zhì)構(gòu)成;培養(yǎng)
我國(guó)的企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)正在向規(guī)模化、多元化和集團(tuán)化現(xiàn)代企業(yè)方向邁進(jìn)的今天,面臨著從投資驅(qū)動(dòng)到價(jià)值驅(qū)動(dòng)、出口導(dǎo)向到內(nèi)需導(dǎo)向、機(jī)會(huì)主義到理性主義的轉(zhuǎn)型機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)及成本領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)整體發(fā)展模式也不能適應(yīng)高度商品化社會(huì)發(fā)展的需要。而作為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中重要層次的中層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高低,直接影響著公司的正常運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),還影響到公司形象和企業(yè)文化理念。這是一個(gè)并非輕而易舉就能勝任的職務(wù)。它對(duì)每一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)緊迫的任務(wù),這就是努力培養(yǎng)、強(qiáng)化和優(yōu)化自己的素質(zhì)構(gòu)成,從而使自己能夠按照現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化管理的要求,“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”地開展各項(xiàng)工作。
一、“精細(xì)化”理論下的企業(yè)中層干部素質(zhì)構(gòu)成
1.精細(xì)化管理的核心思想。……