企業管理中的資本風險管理研究

【摘要】企業是經營資本的經濟實體，以盈利為目的是企業區別于其他社會組織的基本特征。企業管理不善是加大企業資本風險的原因之一，企業資本風險管理又是整個企業管理的核心。所以，研究資本風險管理，從人力、資金、實物、知識資本四個方面進行論述，對減少企業管理成本、提高公司效益有著十分重要的推動作用。

【關鍵詞】企業管理；資本；風險管理

一、企業人力資本風險管理

人力資本風險是指企業在生產經營活動中，使用戶跟人力資本所產生的實際收益與預期收益發生背離，從而蒙受經濟損失的可能性。人力資本是以人為載體的動態資本，它通過人的勞動發揮其價值功能。人力資本管理首先是從制度、文化、決策、組織和控制上，從培育員工素質上提高企業防御風險的能力，減少風險發生、降低風險損害程度。人力資本風險防范的主要措施有以下幾方面：（1）招聘階段。招聘階段階段的人力資源風險給企業帶來的后果不可忽視，風險因素隱藏在招聘的整個過程中。首先，為了消除工作分析的不準確性，應采用風險預防策略。其次，為了達到足夠的應征人數，公司需選擇合適的招聘方式。最后是選拔階段，企業應從科學的測試工具和保證招聘人員的高素質兩方面進行風險防范。（2）培訓階段。新進企業的員工對企業和工作需要有憂一個熟悉和適應的過程，這個過程中他們遇到困難時會產生焦慮不安的情緒，并可能由于現時和期望之間的差距等因素，使新員工流出風險非常大。……