試論基層單位政工干部管理能力提高的有效途徑

【摘要】有句話叫十年仕途得春風(fēng)，十年經(jīng)商成富翁，十年技工成高工，十年政工一場空。形象的描述了政工干部管理基層單位思想政治工作時(shí)的難處與尷尬，基層政工干部從自我管理能力角度出發(fā)審視自我，通過加強(qiáng)管理能力建設(shè)幫助基層單位解決思想問題，幫助單位加強(qiáng)思想管控，提高黨政思想灌輸，幫助單位長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。

【關(guān)鍵詞】基層單位；政工干部；管理能力；有效途徑

我國自建國初期開始就執(zhí)行黨政工作建設(shè)，我黨緊抓思想政治工作，貫徹執(zhí)行黨政思想，提高組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力度，思想政治工作的施行在我國長期堅(jiān)持革命事業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是我國向前發(fā)展的“基石”。思想政治工作不單一只是對單位內(nèi)部員工的管理，更多的是在于解決組織內(nèi)部員工所遇到的問題，比如心理壓力問題，生活壓力問題，以及心理矛盾等，我國隨著社會主義改革步伐的邁進(jìn)，逐步參與國際競爭，在單位建設(shè)軟實(shí)力，提升文化建設(shè)的環(huán)節(jié)上，思想政治工作給我們提供了良好的基礎(chǔ)，幫助單位建設(shè)文化制度和約束性思想奠定了基礎(chǔ)，是我國提高企業(yè)競爭力的重要保障，由此，政工干部被賦予了神圣使命，他們要肩負(fù)起重要的責(zé)任。

一、我國基層單位政工發(fā)展概況分析

首先，基層政治工作的管理人員對基層環(huán)境的掌握還是比較全面的，因?yàn)殚L期奮斗于一線，所以對環(huán)境了解透徹，在開展工作中起到了推動的作用，可是在對職工細(xì)節(jié)問題解決中存在能力不足的因素，職工因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅钪杏龅礁黝悊栴}，一時(shí)間不能順利度過難關(guān)，基層政工管理者如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，就會使人員抵觸心理增強(qiáng)影響工作效率；其次，我國政工管理者大多是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)比較豐富的中年，對待年紀(jì)較輕的員工如使用相同辦法，因?yàn)槟昙o(jì)的代溝關(guān)系，必定產(chǎn)生一定的矛盾，不能合理和科學(xué)的處理好年輕員工與政治工作思想之間的關(guān)系，造成了政工管理者與員工之間的不和，而且使內(nèi)部員工之間的關(guān)系出現(xiàn)了分裂與渙散；最后政治工作的開展沒有根據(jù)環(huán)境和需要制定良好和健全的制度，讓政工工作無則可依，讓政治工作的開展失去了路線和正確的引導(dǎo)。

二、我國基層單位政工工作開展干部管理問題的分析

1．基層政工干部對人性了解的不全面。目前，我國基層人員年齡段已經(jīng)跨越很大，由老年，中年，青年三個(gè)不同階段構(gòu)成了組織脈絡(luò)，管理人員管理中欠缺對人性的把握和分析，大多管理人員都是“一把抓”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，政治思想的灌輸與學(xué)習(xí)過于單調(diào)和死板，讓政治思想引導(dǎo)工作情緒的方式變形，不能幫助基層員工拜托心理壓力和生活困擾，尤其是對待高齡政工管理者和年青的員工之間存在的矛盾不能一一提出并解決，對后期的基層管理干部在單位管理開展工作造成了負(fù)面影響，基層政工管理干部沒有做好清晰認(rèn)識不同類型員工的前期準(zhǔn)備，不了解不同類型人的性格和不同階段遇到思想苦難的根源，所以掌握不好管理角度和管理力度。

2．基層政工干部管理的理論知識匱乏。基層政治思想工作的開展依靠的是管理干部的踏實(shí)肯干，王玉泉是有著十幾年政治工作經(jīng)驗(yàn)的干部，他在《十年政工我不空》中寫道：針對基層政工干部的管理思想，還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。這一點(diǎn)充分證明了我國政工干部自身理論知識的欠缺，雖然大多政工干部都在實(shí)際操作中學(xué)到了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是對于理論知識的欠缺，如果不強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)次數(shù)，是不能夠獲得提高的，理論知識在一定的層面上可以幫助基層政治工作管理者尋找適當(dāng)?shù)男峦緩饺ソ鉀Q問題，我國基層工作的政治工作管理干部就是缺乏對知識的主動學(xué)習(xí)，造成了政治工作的認(rèn)識和思想覺悟始終停滯不前，與時(shí)代發(fā)展不能相融合，10年前的解決措施不能適用到10年后的今天，員工所處的不同環(huán)境和社會發(fā)展向前的不同吸引力也造成了不同的矛盾，如果不學(xué)習(xí)，那么遲早是要被社會所淘汰的。

3．陳舊管理思想為主導(dǎo)，缺乏創(chuàng)新管理觀念。基層政治工作的開展目標(biāo)是加強(qiáng)基層黨政思想建設(shè)，幫助基層員工獲得心理與生活的幫助，改善員工思想意識，幫助公司加強(qiáng)文化建設(shè)。我國發(fā)展已經(jīng)趨于國際化，對待政治工作的開展也需要符合國際發(fā)展需求，陳舊的政工管理思想已經(jīng)不適合我國基層單位的發(fā)展需要了，要面向更新和更寬廣的道路前行，我國基層單位正在面臨改革，管理制度和管理方式都在發(fā)生改變，政治工作開展方式卻存在不符合現(xiàn)實(shí)情況發(fā)展的問題，無法與實(shí)際情況相仿的解決現(xiàn)實(shí)中的本質(zhì)問題，而且，在基層政治工作的開展中沒有適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新舉措，造成了“十年政工十年空的說法”這就是無法創(chuàng)新帶來的結(jié)果，所以我們要開辟新捷徑，發(fā)展創(chuàng)新的政工管理。

三、加強(qiáng)我國基層單位政工干部管理能力的途經(jīng)分析

1．基層政工干部加強(qiáng)對不同階段員工的了解。我國基層政工干部需要從基礎(chǔ)開始增強(qiáng)自身管理實(shí)力，筆者認(rèn)為第一點(diǎn)就是要增強(qiáng)政治工作管理者對環(huán)境和對單位中每一位員工的基本信息的了解，而且還要學(xué)習(xí)不同性格的人有哪些不同的心理應(yīng)變能力，對待壓力不同性格的人會選擇什么樣不同的方式，增加對人性格的了解有助于政治工作者開展政治工作疏導(dǎo)工作的準(zhǔn)確性，幫助員工增強(qiáng)信心，改善員工個(gè)人目前遭遇的狀況，增強(qiáng)組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)性，加強(qiáng)組織內(nèi)部員工的互動，培養(yǎng)一種共有的文化價(jià)值觀念，幫助每一位員工在遇到麻煩時(shí)可以獲得組織上的安慰和幫助。

2．加強(qiáng)政工管理干部的理論知識培訓(xùn)。我國思想政治工作開展時(shí)間較早，發(fā)展歷史與我國建國歷史相當(dāng)，但是在發(fā)展過程中沒有適時(shí)跟進(jìn)文化建設(shè)，沒有培養(yǎng)學(xué)習(xí)豐富的理論知識，所以我國基層單位在加強(qiáng)黨政工作開展的同時(shí)需要提高基層管理干部的理論知識，加強(qiáng)干部培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，通過提高理論知識水平，可以促進(jìn)管理干部處理實(shí)際工作難題的效率，擴(kuò)寬解決思路，幫助員工打開心扉與管理干部暢談，放下心中的包袱，在學(xué)習(xí)中提高管理干部的覺悟性和獨(dú)立性，加強(qiáng)他們自我認(rèn)識能力，自我判斷能力和自我學(xué)習(xí)能力，在日常的工作中可以發(fā)現(xiàn)問題，探索問題，并解決遇到的問題，培養(yǎng)自我探究能力。

3．改變基層政工干部的觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新管理意識。基層政治工作管理干部的工作開展需要提高自我的警覺性，因?yàn)闀r(shí)代在不停的向前發(fā)展，所以需要管理干部向前不停的努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理方式。以往的政治工作教育是通過小組或者個(gè)人的形式學(xué)習(xí)材料，選讀精神，加強(qiáng)黨政思想為主的方式，目前，現(xiàn)代化的管理理念要求我們要開拓創(chuàng)新，我們可以引用先進(jìn)的信息化管理方式，開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，視頻宣講，進(jìn)行有意義的活動，比如參加獻(xiàn)血活動，募集資金籌辦黨政圖書室，幫助家庭貧困的員工進(jìn)行義務(wù)勞動，幫助心理壓力過大的員工進(jìn)行戶外拓展，單位出資組織集體郊游，設(shè)計(jì)游戲與任務(wù)，發(fā)揚(yáng)黨政精神，提升群體友誼，以及模擬紅軍進(jìn)行徒步“長征”等，都可以幫助基層單位提高黨政思想建設(shè)。

理論是思想的基礎(chǔ)，理論上清楚才能增強(qiáng)政治上的堅(jiān)定性和實(shí)際工作中的原則性，才能解放思想，實(shí)事求是，從改革和建設(shè)的實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)新問題，解決新問題，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，才能盡職盡責(zé)的履行好自己的職責(zé)。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)依靠黨政思想的引導(dǎo)，政治思想工作的大力暢行不能延用陳舊方式，需要更新方式方法，采用更加靈活和有效的方式去解決基層單位中的思想問題，加強(qiáng)基層黨政工作建設(shè)，需要我國基層管理者提高學(xué)習(xí)理論知識的積極性，發(fā)揮創(chuàng)新精神主動創(chuàng)新，開展新途徑管理方式幫助員工解決自身問題。加強(qiáng)黨政思想工作開展可以促進(jìn)組織團(tuán)結(jié)向上，奠定良好的組織文化，通過改革和創(chuàng)新，我們每一位基層黨政管理者都可以說一句：“十年政工我不空。”

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