淺析交通運輸企業文化建設與發展

【摘要】企業文化的發展，不僅體現出企業的人力資源，同時還體現出企業的科學管理。本文針對交通運輸企業文化的建設與發展進行了論述。

【關鍵詞】交通運輸；企業文化；建設發展

交通運輸企業文化是在一定的社會歷史環境下，宏觀的政治、經濟、思想文化在交通運輸業的文化投影，是交通運輸業在長期的運輸、管理等方面形成的整體境界、規范與價值的總和。其主要包括以下兩層：（1）物質層，它包括運輸部門的技術系統、基礎設施、載運工具狀況，這些是運輸企業文化建設的物質基礎。（2）制度層，主要是運輸部門的組織紀律、規章制度、行為規范和管理機制等，對交通運輸企業文化起到調控和制約的作用。

一、交通運輸企業文化的重要性

企業文化直接影響著企業管理以及企業凝聚力的形成，因此在企業的發展中有著極其重要的作用。其重要性主要表現在：（1）導向作用。在交通運輸企業的文化建設中，大多蘊含著無私奉獻、努力拼搏以及大公無私等優良品質。而企業文化的建設，不僅能及時的調整企業員工的工作認識，同時還能端正其工作態度及思想認識。使其能夠在今后的發展中，更好的與企業的制度及生產相符合。不僅為企業今后的發展指明了方向，同時對企業員工的思想起到了重要的指導作用。（2）凝聚作用。在交通企業文化建設中，交通運輸部門的主要特點是點多、線長、分散，企業必須通過交通運輸企業文化這一粘合劑來凝聚職工，使之在共同的理想、共同的目標、共同的利益之下，團結一致，并使職工關心企業的意識成為一種強烈的必然追求和自覺行為。由此可見，在交通運輸企業的發展中，企業文化的建設，不僅增強了企業工作人員的凝聚力、向心力，同時還為企業制定了明確的發展方向及發展目標，以此來激發員工的工作意志。（3）約束作用。面對當今社會經濟的發展，在交通企業發展的過程中，面對經濟利益的誘惑，一些員工往往因抵擋不住誘惑而產生錯誤的價值取向，以至于走上違反犯罪的道路。不僅影響了企業的日常運行，同時還影響著企業今后的生存與發展。然而，在交通運輸企業文化發展形成的過程中，往往在形成發展的過程中形成一定的公約、制度以及人際關系等。不僅規范了企業員工的思想，同時還為其指明了發展方向及價值取向。（4）融合作用。交通運輸企業文化的建設，不僅影響著企業今后的發展，同時還影響著企業員工的價值取向及思想道德。其主要表現在：首先，交通運輸企業文化對職工的思想、性格、情感，行為等能起到潛移默化的作用，保證職工擁有一致的理想和價值觀念，相互之間有共同語言。其次，交通運輸企業文化的建設，還有利于企業員工之間的信息的溝通及相互關系的協調。

二、交通運輸企業文化的建設途徑

（1）文化建設內容要符合企業管理。在交通運輸企業文化建設的過程中，要想真正的發揮出企業文化的作用，其基本前提是在建設發展的過程中，能夠與企業的管理制度相一致。其主要理由如下：首先，企業文化建設的執行，很大程度上取決于企業的管理者。只有得到企業管理者得認可，才能使其在建設的過程中受到相應的注重。其次，企業管理者在指定相應的管理策略時，必須與企業文化建設的內容相一致。否則，將會阻礙文化建設的發展，使其內容發生改變。（2）企業文化建設要與緊密結合市場經濟環境。隨著社會經濟的不斷發展，交通運輸企業文化在建設發展的過程中，也應隨著社會環境的變化而完善更新。這就需要在企業文化建設的過程中，能夠充分的結合著市場經濟環境，只有這樣，才能使企業跟上時代的發展，才能避免企業在社會發展的過程中跟不上時代的步伐。（3）企業文化建設要與員工的利益相結合。受社會經濟的影響，企業員工在面對經濟利益的誘惑時，往往會產生錯誤的價值取向及思想觀念，從而做出有損企業利益的行為。因此，企業文化在建設的過程中，必須與企業員工的利益、思想及價值觀緊密的結合起來。企業文化的建設，不僅能及時的糾正企業員工的思想觀念，同時還能幫助其確立正確的價值取向。

綜上所述，在交通運輸企業文化建設發展的過程中，不僅為企業帶來了相應的經濟效，同時還增強了企業的市場競爭力。由此可見，在企業日常運行及今后的發展中，企業文化的建設與發展有著極其重要的作用。因此，就需要企業管理者在企業管理的過程中，能夠加強企業文化建設，同時結合著企業的發展，真正的將企業文化與企業管理、發展及生產等緊密的結合，從而使其發揮出應有的作用。

參考文獻

[1]楚春源．公路運輸企業文化建設的探索與創新[J]．赤峰學院學報(漢文哲學社會科學版)．2008（8）

[2]袁曉建，邱觀建．交通運輸企業文化建設研究[J]．交通企業管理．2008（9）

[3]王曉漪．交通企業文化建設原則的探討[J]．浙江交通職業技術學院學報．2007（1）

[4]萬愛華．提升企業文化影響力對促進企業發展至關重要[J]．內蒙古宣傳思想文化工作．2010（6）