【摘要】合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,也是造價(jià)咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目全過程造價(jià)控制工作的重心。本文從建筑工程合同管理與造價(jià)控制的關(guān)系入手,從造價(jià)咨詢單位的角度,闡述了在全過程造價(jià)控制的工作實(shí)際中關(guān)于合同管理的一些體會(huì)。
【關(guān)鍵詞】合同管理;造價(jià)控制;全過程
一、合同管理與工程造價(jià)控制的關(guān)系
1.合同影響著工程造價(jià)的確定和控制。施工合同不僅明確了承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù),也明確了監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師的權(quán)利和義務(wù)。發(fā)包商對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的管理主要委托發(fā)包商代表、監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行管理,管理的過程也是以施工合同的基本內(nèi)容為工作基礎(chǔ)的,所以承包商、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師及發(fā)包商代表無一不是依據(jù)施工合同來完成各自應(yīng)該履行的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。這此職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的履行都直接影響著工程造價(jià)的確定和控制。
2.合同是解決雙方經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)議的重要依據(jù)。施工合同訂立的作用之一是為了維護(hù)雙方合法權(quán)益,任何一方不履行合同約定的義務(wù),就會(huì)影響另一方的權(quán)益,按合同規(guī)定,就要承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。違約責(zé)任及違約條件都以施工合同為依據(jù),最終以經(jīng)濟(jì)來衡量,讓違約者付出經(jīng)濟(jì)代價(jià),受害方得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,違約責(zé)任及違約條件是工程竣工結(jié)算的基本保證。
3.合同管理貫穿整個(gè)施工造價(jià)控制過程。從合同履行時(shí)間上看,工程實(shí)施階……