在企業中提高戰略管理會計應用的對策

【摘要】戰略管理會計，是企業的管理者為謀求企業長遠發展、持續保持競爭優勢的能力，整合營銷、財務、生產等部門，以分析研究企業、顧客和競爭對手為核心，及時向企業管理者提供多樣化的內外部信息，幫助管理層做出正確的戰略決策，最終實現企業的戰略目標。戰略管理會計的產生和發展已成為一種必然的趨勢，從企業戰略的高度滿足企業發展的需要，是未來管理會計發展的方向。

【關鍵詞】管理會計；戰略管理；企業文化

一、應以戰略管理、市場導向的動態觀念發展管理會計內容

在當今這個經濟全球化，競爭日益激烈的時代，企業實施戰略管理有著重大的現實意義。首先，戰略管理可以為企業提出明確的發展方向和目標。其次，戰略管理為企業迎接一切機遇和挑戰創造良好的條件。再次，戰略管理可以將企業的決策過程和外部環境聯系起來，使決策更加科學化。由此可以看出，在企業中進行戰略管理是十分必需和重要的，而隨著戰略管理的實行，也暴露出了企業的傳統管理會計職能與這種管理方式的不適應，不能很好的為企業戰略管理提供其所需要的信息。因此，我國應用管理會計的視野必須從強化內部管理擴展到戰略管理領域，重視企業與外部市場的關系，提供企業競爭者的有關信息，為企業的管理層做出正確的決策提供保證。在這種情況下，管理會計發展到了一個新的階段一戰略管理會計階段，它從更高的起點，豐富了管理會計的內涵，在更加廣闊的空間為企業的戰略決策尋找新的方向使企業能更好地迎接挑戰，把握發展壯大的機遇。……