淺析機(jī)電安裝工程管理及質(zhì)量控制

摘要：本文即提出了機(jī)電安裝工程管理的思路，又對其內(nèi)涵進(jìn)行匯總。從施工方面的角度來分析機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制的工作，從而使機(jī)電安裝工程管理工作能夠進(jìn)一步地完善，并起到很大地作用。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝 管理 質(zhì)量控制 工程管理

機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分。它有其三個特點(diǎn)：工期短、工程量大、專業(yè)性強(qiáng)，機(jī)電安裝工程的質(zhì)量取決于管理工作的好壞。但是它涵蓋了工業(yè)、電氣等自動化控制系統(tǒng)的安裝，在施工活動中，它覆蓋了竣工驗(yàn)收、調(diào)試、安裝等各個階段。從而使建筑物的使用功能得到滿足。

一、機(jī)電安裝工程管理的思路

機(jī)電安裝管理在實(shí)際施工、項(xiàng)目投標(biāo)階段中，對費(fèi)用管理進(jìn)一步地研究探討。一方面，它是利用費(fèi)用和進(jìn)度地關(guān)系；在工期中，使其達(dá)到最低的費(fèi)用。另一個方面，與機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目相結(jié)合。在施工過程中，實(shí)際上都是按照資金到位情況和工程變化的實(shí)際進(jìn)展情況來研究的。從而使其更好地來調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的計劃，即不延誤工期，又能以更低地工費(fèi)來實(shí)現(xiàn)。這樣，才能使施工利潤達(dá)到最大化，這也是業(yè)主要求的目標(biāo)。

二、質(zhì)量控制在施工中的三個階段

1、施工前的控制

在正式施工活動前，各工程對象對有關(guān)方面以及影響質(zhì)量各種因素的質(zhì)量控制，這就是施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。(1)施工機(jī)具是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制；施工的方案、計劃、方法是構(gòu)成質(zhì)量的控制等。(2)在施工中，組織設(shè)計交底的質(zhì)量，分項(xiàng)工程技術(shù)交底的質(zhì)量，這些都是經(jīng)過圖紙審核嚴(yán)格控制的。設(shè)計圖紙的審查都是要看能否與有關(guān)規(guī)范或技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符合，審查是否優(yōu)化合理。最主要是設(shè)計能夠智能化， 不能盲目地求全，適用為主。現(xiàn)以開放型來選用產(chǎn)品并設(shè)計，這樣才能夠方便信息共享。

2、施工中的控制

在施工過程中，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制，對工程地各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，也叫過程控制。 (1)工序控制、交接檢查控制都是施工過程的質(zhì)量控制。(2)派人到工廠監(jiān)造都是一些大型地特殊設(shè)備，這些都是監(jiān)造設(shè)備的控制。(3)審查控制包適對圖紙設(shè)計的修改、工程切磋以及施工中圖紙設(shè)計的變更等。

3、施工后的控制

在施工過程中，控制有關(guān)方面的質(zhì)量以及有些產(chǎn)品具有一定使用價值的質(zhì)量。(1)由聯(lián)動試車及運(yùn)行、竣工總驗(yàn)收總交工組成竣工質(zhì)量檢驗(yàn)控制。(2)在施工中，質(zhì)量控制最具有重要性的是對工程質(zhì)量文件的審核以及實(shí)行建檔工作，它要求具有準(zhǔn)確性和真實(shí)性。(3)保修回訪工作。工作人員每一個月都要進(jìn)行一次回訪工作，反映工程質(zhì)量的好壞就是憑回訪工作的效應(yīng)。

三、實(shí)施質(zhì)量控制的策略

1、 在質(zhì)量控制的過程中，施工機(jī)具、設(shè)備和材料、施工人員、施工方法以及環(huán)境等各種因素都是影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個重要因素，應(yīng)要嚴(yán)格來控制。

2、為了使工程質(zhì)量能夠得到保證，這些質(zhì)量可以相信的，如工程半成品的質(zhì)量、 工程材料、 閥件、 配件、 零件質(zhì)量等，這些都是最主要的條件。要使工程做到合格滿意，必須要有合格的設(shè)備和材料。在施工過程中，如果存在缺陷的圖紙要第一時間提出又及時的解決好，要經(jīng)過所有設(shè)計人員協(xié)商后，才能對有問題的圖紙進(jìn)行修改。

對程序的操作要求實(shí)行規(guī)范化并嚴(yán)格操作，對工藝的制作要求標(biāo)準(zhǔn)化，對編制的內(nèi)容要求符合規(guī)范化。資料要經(jīng)常性地匯集。對于一些非常重要地工程資料，如隱蔽簽證等。沒有簽字的，工程的下道工序就無法延續(xù)下去。在施工中，有專門地工作人員每天進(jìn)行筆錄工作。

3、要使工程質(zhì)量優(yōu)良地實(shí)現(xiàn)并得以保證，就應(yīng)該對機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、工具的控制；又先進(jìn)又好地機(jī)具，就能加工出非常好地產(chǎn)品，它不但省力而且又省能。消防設(shè)備可以在施工過程中，對現(xiàn)場火災(zāi)加以防止。因此，在施工過程中工具以及施工機(jī)械設(shè)備，都是非常重要地內(nèi)容，它們都是需要控制的。

四、機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理的重要性

從三個不同的施工階段來說明機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理； 對施工的圖紙要嚴(yán)格檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計方面的問題，要及時提出，以免延誤工期。在施工中，要對機(jī)電安裝工程的各項(xiàng)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并嚴(yán)格按照設(shè)計的圖紙進(jìn)行施工，對于臨時出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時改正。如果不及時處理解決掉，下一步施工就無法進(jìn)行，從而使工程質(zhì)量能夠最大程度地得以保證。在施工后，對安裝工程的測試或調(diào)試工作進(jìn)行旁站管理， 要經(jīng)常性地對工程進(jìn)行抽查，并及時處理存在的問題 ，從而使工程滿足設(shè)計的要求。總之，對工程質(zhì)量的管理是非常重要的。

五、結(jié)論

機(jī)電安裝工程管理是一項(xiàng)重要的工作，它是單位與單位之間、部門與部門之間的協(xié)調(diào)過程。所以，施工人員對管理的目標(biāo)要求明確化，對項(xiàng)目管理的責(zé)任要落實(shí)到每一個站崗人員中，并對站崗人員的職責(zé)合理地分配和安排好。妥善地處理好人與人之間、單位與單位之間的關(guān)系。如果一個項(xiàng)目快結(jié)束了， 一個崗位稱職的管理人員很重要，它在整個項(xiàng)目中起到很大的指導(dǎo)作用。在管理中，最怕那些多管閑事的人，沒有技術(shù)管理水平，又沒有操作能力，就亂說亂叫。一個項(xiàng)目地成功和失敗最終取決于管理人員的能力和水平的高低。作為機(jī)電安裝工程管理人員要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)以及對業(yè)務(wù)理論知識要加以鞏固， 從而使專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平能夠進(jìn)一步地提高。

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