淺析事業單位財務管理的改革策略

【摘要】隨著社會主義現代化進程的不斷推進和完善，事業單位財務管理改革的相關問題逐漸成為大家關注的焦點之一，事業單位財務管理改革勢在必行。對于事業單位財務管理改革本身來說是一項重要的系統課題，本文就事業單位財務管理的改革策略進行了一些探討，希望本文的研究能為同行業事業單位的財務管理改革帶來一定的啟示。

【關鍵詞】事業單位 財務管理 改革

近年來，部門預算、國庫集中收付制度、會計集中核算、政府采購制度等改革不斷深化，相比之下，我國事業單位的財務管理改革則相對滯后，為了更好地適應事業單位改革發展的趨勢，滿足今后發展需要，提出以下適合事業單位財務管理發展的合理改革策略：

一、改變粗放型管理，樹立現代理財觀念

（一）積極主動順應市場經濟環境的變化

隨著事業單位管理機制的進一步改革，事業單位的內外部環境將會發生較大的變化。這種變化表現在多個方面：一是事業單位的性質、業務活動和經營管理更接近于企業，將逐漸成為市場經濟的主體之一；二是非國有性質的事業單位將日益增多；三是大多數事業單位的資金來源主要甚至全部依賴自身的經營所得，由財政補貼供給日趨減少，這是市場經濟和公共財政的必然要求。這就要求我們轉變以往粗放型管理思路，以現代的理財觀念為指導，遵照市場經濟的發展規律，從市場需求出發、從最廣大人民的根本利益出發進行相關的改革實踐。……