實習生薪酬管理相關對策建議

【摘要】本文分別從實習生視角與企業視角對正確理解實習生薪酬水平現狀進行分析，并對企業實習生薪酬管理提出相關對策建議。

【關鍵詞】實習生 實習生薪酬 管理對策

隨著大學生就業難的現象出現，實習生制度被越來越多企業和高校采納，企業招聘實習生，能夠為學生提供一個從象牙塔到職場角色轉換的過度機會。同時也能為企業培養后備人才。但現實中大量實習生抱怨工資水平低甚至沒有工資，而大量企業也僅僅將實習生視為廉價勞動力。企業應該重視實習生管理，設計全面的薪酬體系激發實習生良好績效表現。

一、實習生與企業對實習生薪酬的交互理解

（一）實習生視角下對實習薪酬的正確理解

1.實習生扮演雙重角色(學生、員工)，對企業工作投入有限

企業實習生有著明顯的雙重身份，實習生角色的雙重性使其具有自身特點。實習生需要平衡學校和公司，在精力上對于公司的投入比起正式員工本身是不夠的。企業對你的制度約束較少。

2.實習生實習目的與企業期望有別

大多數實習生，尤其是非畢業實習的實習生，他們的實習目的僅僅是完成學校實習實踐的要求，或者是企業開具的實習證明。有社會實踐經驗、綜合素質較高的畢業生受到企業的青睞。實習生對企業雇員的身份認識模糊，缺乏組織認同感。大多數實習生并非抱著將所學知識應用于企業實踐的心態而來，這與企業期望的行為相差甚遠。……