我國企業跨國并購的風險及其防范

【摘要】本文首先分析跨國并購的動機，提出了并購中存在的風險，并提出了相應的防范措施，以期對其他企業進行跨國并購提供借鑒。

【關鍵詞】跨國并購 動機 并購風險 風險防范

一、跨國并購的含義及動機

跨國并購是企業跨國兼并、收購等資本經營方式的總稱。兼并是指一家企業購買取得其他企業產權，使其喪失法人資格或者改變法人實體，并取得其決策控制權的經濟行為；而收購是指購買另一家企業的部分或全部資產或股份，以獲得該企業的控制權的行為。

跨國并購的動機有：第一，實現資源的最優化配置、增強企業市場競爭力。企業進行跨國并購，可以方便的獲取東道國企業便捷的資源信息，可以獲取原企業的銷售渠道和方式、豐富的人力資源、被并購企業的無形資產等，最終獲得新的發展機會。第二，實現財務協同效應，主要是利用不同企業間的稅法、會計處理慣例等的差異，實現財務能力的提高，獲得合理節稅的好處。第三，謀求經營協同效應，跨國并購并不是企業的簡單相加，而是通過并購實現總體效益大于各自獨立效益的結果，最終能實現企業的規模經濟。

二、我國企業跨國并購的風險分析

跨國并購雖然有其眾多的優點，但并不適用于所有的企業，這種并購成果也不是唾手可得的。有一些捷足先登者在搶先購得海外知名品牌后，出現水土不服，消化不良的現象，例如TCL收購阿爾卡特案，這也折射出我國跨國并購存在很多的風險。……