醫院藥品采購中采購供應鏈管理的成本控制

【摘要】在醫院的日常運營過程中，庫存藥品既是醫院維持正常醫療秩序的有力保障，也是一種負擔，它需要耗費醫院大量的資金成本。通過采用科學的方法和有效的控制手段，加強醫院在藥品采購工作中對采購供應鏈管理的成本控制工作，可以切實有效地防止藥品的積壓和浪費，降低醫院流動資金占用量。

【關鍵詞】藥品采購 采購供應鏈 成本控制

我國政府為了解決人民群眾看病難、看病貴的問題，先后出臺了一系列衛生經濟政策，旨在最大限度的降低醫療服務的價格。作為醫療單位，為了增強競爭力，提高工作效率，我們必須要在提高醫療服務質量的前提下，有效的進行成本控制，并最終降低醫療服務價格。

在醫療行業中，藥品是進行醫療活動必須的物質基礎，它在醫院的資金中占有很大的比重。我們在實際工作中，必須加強對藥品采購的管理，確保藥品質量，控制藥品消耗，防止藥品的積壓和浪費，降低醫院流動資金占用量，建立行之有效的藥品采購方式，切實加強藥品采購供應鏈管理的成本控制工作。

一、深入貫徹和落實采購人員的選聘工作

（1）我院設立了專門的藥事管理委員會，委員會每年根據我院實際情況，結合臨床治療的需要，并依據國家基本用藥名錄，確立我院的藥品采購目錄與采購計劃。

（2）為了避免藥品采購中的違規、違法行為，我院對藥品采購人員實施輪換制度，任期兩年。在選聘過程中，院領導依據相關標準進行擇優錄取，并給藥品采購人員安排必要的思想素質和業務培訓。……