公司戰略規劃的研究

【摘要】公司戰略規劃管理的好壞直接關系到公司競爭實力和獲利情況，因此充分重視公司的戰略規劃管理，進行公司戰略規劃的研究有著十分重要的意義。本文先就公司戰略管理進行簡要的探討，再著重分析公司戰略規劃管理策略，包括企業戰略風險管理和企業戰略規劃的價值管理這兩個大的模塊，對上述領域進行系統深入的剖析，希望對企業規劃戰略的制定和管理有重大的幫助。

【關鍵詞】企業管理 戰略規劃 企業戰略

隨著我國市場經濟的進一步深化發展，企業在行業內的競爭力逐步加強，但企業競爭環境變化也更加劇烈，這都影響著企業發展的可持續性。要改變公司企業的發展境況，增強企業的競爭力，在競爭中脫穎而出，就需要公司合理的制定發展戰略，提升公司的戰略高度，加強公司的戰略管理，提高公司的風險意識和投資目標方向，從管理上加強公司的戰略意識，減少成本投入和風險，從而獲得公司的戰略效益。

一、公司戰略管理簡析

公司戰略管理是指對公司戰略進行分析制定、評價選擇以及實施控制等。它是公司為達到終極戰略目標，在公司使命和宗旨的基礎上設定公司的發展方向和目標，是為實現公司目標而對發展的方式、方法的管理。它是公司的一個動態管理過程。公司戰略管理主要是對市場營銷、財務會計、生產運作、研究開發等環節進行綜合管理。

公司戰略規劃管理的核心部分，就是對公司資源的分配時機、分配范圍、分配規模及其分配效果進行管理?！?br>