【摘要】隨著近年來辦學規模擴大、資金來源多元和經濟活動增多,高校所承擔的壓力、責任與風險相應增大,這意味著高校內部管理面臨著更加嚴峻的挑戰。要從源頭上完善管理機制、提高管理效率和填補管理漏洞,高校內部控制是不可或缺的重要工具,而高校審計部門作為內部監督和服務機構,應當為高校內部控制的建立、完善及執行發揮應有作用。
【關鍵詞】高等學校 內部審計 內部控制審計
一、內部控制與內部審計
內部控制和內部審計是現代管理制度的重要組成部分,兩者互不相同卻有著密切聯系。我國學者對于內部控制與內部審計的關系一般持有兩種觀點:一種認為二者并存,并非誰包括誰的關系,另一種則認為內部審計本身就是內部控制的組成部分。綜合以上兩種觀點,筆者認為,內部控制與內部審計存在以下關系:
1.二者相互滲透
雖然內部控制與內部審計在內容、方法和程序方面有所差異,但二者都以完善管理、防范風險和提高效益為目的,所以在目標達成乃至具體實施過程中都有一定相互重疊和滲透的部分,而監督就是串聯內部控制和內部審計的關鍵角色。
2.二者彼此促進
一方面,內部控制是決定審計效率、質量和風險的重要基礎,如果不能保證內部控制健全有效,就有可能出現會計信息失真、職責權限不明和管理協調混亂的問題,由此進一步導致增加審計工作量、提高審計風險和無法保障審計質量的結果;……