加強(qiáng)資金監(jiān)管 確保資金安全

【摘要】為了順應(yīng)鐵路改革的需要，鐵路局在完善資金基礎(chǔ)管理，規(guī)范大額資金聯(lián)簽制度，完善現(xiàn)金使用，資金集中，稽核監(jiān)督等方面發(fā)揮了卓有成效的作用。

【關(guān)鍵詞】保障機(jī)制 支付程序 幾點(diǎn)體會

隨著鐵路局管理職能的轉(zhuǎn)變、提升，對資金管理工作提出新的更高要求。為了確保資金安全、有序、可控，太原鐵路局在不斷完善資金管理制度措施的基礎(chǔ)上，從規(guī)范大額資金聯(lián)簽、現(xiàn)金使用、資金集中、稽核監(jiān)督等方面入手，實施事前、事中、事后全過程控制，對資金動態(tài)監(jiān)管進(jìn)行了積極探索和實踐，取得了一定成效。

現(xiàn)將我局在資金監(jiān)管過程中取得的一些經(jīng)驗及體會總結(jié)如下。

一、建立事前保障機(jī)制，從源頭上把好資金運(yùn)行關(guān)

為積極適應(yīng)路局直管站段重大體制改革帶來的新形勢、新變化，我們在資金管理機(jī)制和保障機(jī)制上下功夫，做到五個建立健全：一是針對現(xiàn)金的使用，建立健全了現(xiàn)金管理制度；二是針對資金管理中存在的多頭開戶、資金分散等問題，建立健全了資金集中管理制度；三是針對資金管理過程中存在的亂支、亂列等不規(guī)范行為，建立健全了日常監(jiān)督檢查制度；四是針對資金管理中信息掌握不及時、工作預(yù)見性不強(qiáng)等問題，建立健全了資金預(yù)算制度；五是針對個別單位資金管理有令不行、有禁不止等問題，建立健全了考核獎罰制度。通過建立健全各項工作制度，初步形成了各個管理鏈條環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接的資金管理機(jī)制和保障機(jī)制，促進(jìn)了資金管理從經(jīng)驗管理向制度管理，從粗放管理向精細(xì)管理，從結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)變，資金管理逐步走上了制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。……