淺談如何做好糧食企業的效能監察工作

【摘要】隨著我國改革開放的不斷深入，社會主義市場經濟體制逐漸建立，特別是我國加入WTO以來，糧食企業所面臨的競爭也日趨激烈，企業必須從自身實際出發，規范企業的生產經營管理，做好企業的效能監察工作，只有這樣，才能促進糧食企業的又好又快發展。

【關鍵詞】糧食企業 生產經營管理 效能監察

從2009年開始，中央儲備糧大連直屬庫每年有重點的先后組織開展了專項工程效能監察、面粉廠經營管理效能監察工作。實踐證明，通過效能監察工作，有效促進了企業制度建設，完善了企業內部制約監督機制，確保國家法律、法規和公司規章制度的貫徹執行，促進了企業管理水平的提高。下面，我結合效能監察工作，談幾點初淺的認識：

一、應該規范建立完善的公司法人治理結構。企業要將經營權與所有權有效分離，嚴格區分企業的生產經營活動與資產管理活動，真正實現“政企分離”，將企業的所有者與經營者之間權、責、利的關系相對“明晰”，這樣就能夠有效地防止企業管理者的短期行為，讓經營者處理好“監察”與“效能”的關系，使之認識到“監察”是對經營者規范經營的一把尺子，“效益”是經營者管理水平的結果，促使他們在日常經營活動中嚴格約束自己，防止以權謀私，從源頭上根治腐敗、瀆職等違法違規行為，群策群力，將企業效益最大化，促進企業的又好又快發展。另外，在企業內部要加強宣傳，提高全體員工對效能監察的認識，轉變觀念，積極配合企業紀檢監察部門的工作，從一點一滴的小事做起，狠抓工作效率，完善企業管理體制，形成“行政掛帥、黨委保障、監察部門協調工作、管理部門密切配合”的局面。……