如何有效加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理

【摘要】 目前行政事業(yè)單位支出預(yù)算由精打細(xì)算取代了原來(lái)的寬打?qū)捰茫杖腩A(yù)算由重自籌收入取代了原來(lái)的重?fù)芸钷D(zhuǎn)向;預(yù)算控制由月、季、年對(duì)照預(yù)算分析進(jìn)度取代了原來(lái)的忽視預(yù)算，但是現(xiàn)在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理仍然有很多值得改進(jìn)的地方。本文首先分析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問(wèn)題，其次，就如何有效加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行了深入的探討，具有一定的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】 行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)預(yù)算管理 監(jiān)督檢查

一、前言

隨著行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)體制改革進(jìn)度的不斷加強(qiáng)，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作從形式到內(nèi)容都發(fā)生了很大的變化:預(yù)算編制方法由原來(lái)的“基數(shù)+因素”法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的零基預(yù)算;預(yù)算內(nèi)容中， 支出預(yù)算由精打細(xì)算取代了原來(lái)的寬打?qū)捰茫杖腩A(yù)算由重自籌收入取代了原來(lái)的重?fù)芸钷D(zhuǎn)向;預(yù)算控制由月、季、年對(duì)照預(yù)算分析進(jìn)度取代了原來(lái)的忽視預(yù)算。但是現(xiàn)在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理仍然有很多值得改進(jìn)的地方，本文就如何有效加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行探討。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問(wèn)題

（一）部分行政事業(yè)單位預(yù)算管理意識(shí)不強(qiáng)

這樣就造成了行政事業(yè)單位的資金使用的效益不太高。有些行政事業(yè)單位甚至都還沒(méi)有建立起預(yù)算組織、預(yù)算制度、考核具體辦法、預(yù)算執(zhí)行等。

（二）財(cái)務(wù)人員統(tǒng)籌、分析能力有待加強(qiáng)

有些行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員對(duì)全局整體工作掌握不全面，對(duì)整體預(yù)算資金的需求缺乏深入的調(diào)查研究，財(cái)務(wù)分析能力還有待進(jìn)一步提高。……