【摘要】加強(qiáng)內(nèi)部控制制度是監(jiān)理事務(wù)所建設(shè)的重要一環(huán)。筆者對(duì)當(dāng)前時(shí)期下監(jiān)理事務(wù)所內(nèi)部控制存在的問(wèn)題進(jìn)行了一番論述,并著重對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度作了分析;當(dāng)前,建立和完善內(nèi)部控制制度是企業(yè)迫切需要完成的事項(xiàng),因此,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一,應(yīng)想出合理有效的對(duì)策建立健全完善的內(nèi)部控制制度。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理事務(wù)所 建設(shè) 內(nèi)部控制 制度
目前大多數(shù)監(jiān)理事務(wù)所都是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,因此面對(duì)市場(chǎng)就健全內(nèi)部控制制度的不斷探索與實(shí)踐,使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展一直是我們思考的問(wèn)題,撰寫本文的目的是為了對(duì)推動(dòng)監(jiān)理業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行探討。
一、內(nèi)部控制制度
內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,影響我國(guó)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素越來(lái)越多,經(jīng)營(yíng)環(huán)境業(yè)日益復(fù)雜,并且各種突發(fā)情況往往始料未及。健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度成為我國(guó)監(jiān)理企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。
企業(yè)內(nèi)部控制主要指的是將經(jīng)濟(jì)單位和各個(gè)組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職工分工制度。企業(yè)建立內(nèi)部控制的最終目的是改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。它是在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的前提下而形成的。最早的控制主要是在保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全方面,比較重視對(duì)錢物的控制,后來(lái),隨著商品經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)規(guī)模的不斷發(fā)展及擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜,才漸漸的發(fā)展成現(xiàn)代的內(nèi)部控制系統(tǒng)。……