關于商業銀行集中采購工作的思考

【摘要】隨著社會的進步和國家金融體制的不斷改革，商業銀行集中采購逐漸成為了熱點話題，引起了國內各銀行的廣泛關注。本文對商業銀行集中采購的概念進行了闡述，并分析了其現狀，就商業銀行集中采購與政府采購進行了比較。在此基礎上，本文就如何建立科學的商業銀行集中采購組織體系，提出了一些設想和看法。

【關鍵詞】商業銀行 集中采購 政府采購 組織體系 設想

一、商業銀行集中采購概述

商業銀行集中采購是隨著我國金融體制改革的不斷深入應運而生的。所謂商業銀行集中采購，是指商業銀行通過招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源談判等方式確定采購對象，集中統一用非個人資金以購買、租賃委托、雇傭等方式獲取大宗物品、工程和服務的行為。通過集中采購，不僅能獲得供應商盡可能低的價格，還能獲得更加優質的商品和服務。集中采購的根本宗旨在于，將有限的資源集中起來，獲得采購中的規模效益和范圍效益，既能降低采購的成本，又能提高采購的效率。

關于商業銀行的集中采購，我們可以從幾個基本點入手來研究。首先，它是一種技術，其次，它囊括了銀行采購的計劃、供應與管理；另外，它還是一種獲取商品、服務的交易行為。

二、部分商業銀行集中采購現狀

早在計劃經濟時代，我國的商業銀行就有了一套傳統的采購理論。時至今天，傳統采購理論對我國商業銀行的影響依然十分重大，造成了我國商業銀行集中采購的現狀，其影響主要表現在以下幾個方面：