淺談醫院經營管理中的成本核算分析

【摘要】國家在不斷發展，人們對醫療衛生的要求也在提高。隨著醫藥衛生體制改革的進行，醫院也開始進行相應的改革。其中以醫院經營管理中的成本核算為主要改革內容，用以降低醫院在經營管理中的成本，同時加強醫院有效的經營管理，進而提高醫院在面對困難與挑戰時的應對能力。本文對這方面做以簡要分析。

【關鍵詞】醫院 經營管理 成本核算 必然性

在醫院經營管理過程中，所涉及到的需要成本核算的醫療項目有很多，比如護理費、治療費、藥費、醫院器械購買、科室建設、人員引進等。在這些醫院收費項目中，很多都處于虧損狀態，只有一部分的收費項目與醫院的實際項目成本之間存在正差額，但是這也僅僅只能彌補醫院經營管理中的其他虧損，對醫院的實際經濟效益的提升作用不大。所以，在醫院的經營管理中，應該實行有效的成本核算機制，提高醫院在經營管理中的經濟效益與社會效益。

一、醫院經營管理中實行成本核算的必然性

（一）適應當前醫院的經營管理需要

當前，醫院的經營中，其經濟收入以服務患者為主要的經濟來源。隨著國家的醫療衛生改革進程的不斷加深，加強了對醫院的藥物價格的控制，致使醫院的經濟收入更加減少。所以為了提高醫院的經濟利益，醫院的經營管理人員需要加強對醫院各項服務項目的成本計算，以適應當前醫院的經營管理需要。

（二）將資源有效分配利用

在醫院的經營管理中實行成本核算，有利于將醫院中的資源進行有效的分配、利用。……