信息化與網(wǎng)絡(luò)化之下高校財務(wù)管理機制的完善路徑

【摘要】新世紀(jì)以來，高校財務(wù)管理呈現(xiàn)多元化、多頭化趨勢，傳統(tǒng)的財務(wù)管理與監(jiān)管方式難以成效，因此，信息化與網(wǎng)絡(luò)化便成為高校財務(wù)管理機制完善的基本路徑。因此要高度認(rèn)識高校財務(wù)管理機制所存在的問題，以網(wǎng)絡(luò)化、信息化為契機，加快財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化與信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高財務(wù)管理系統(tǒng)軟硬件水平。同時要積極消除部門、機構(gòu)間體制壁壘，提高財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化與信息化一體化水平，防止信息孤島現(xiàn)象的發(fā)生。為了應(yīng)對這一趨勢，必須提高財務(wù)管理人員素質(zhì)及能力，培養(yǎng)信息化與會計相互配合的“復(fù)合型人才”。

【關(guān)鍵詞】高校財務(wù)管理機制 信息化 網(wǎng)絡(luò)化 完善 路徑

新世紀(jì)以來，我國高等教育發(fā)展迅速，高校合并及新機構(gòu)、新專業(yè)的成立，使得高校機構(gòu)規(guī)模積聚膨脹，校區(qū)間、教學(xué)管理與后勤服務(wù)、教學(xué)科研及教輔單位等諸多機構(gòu)間關(guān)系復(fù)雜，高校財務(wù)管理呈現(xiàn)多元化、多頭化趨勢，使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理與監(jiān)管方式難以成效。因此，信息化與網(wǎng)絡(luò)化便成為高校財務(wù)管理機制完善的基本路徑。

一、高校財務(wù)管理機制存在的問題

目前，高校財務(wù)管理機制存在著管理系統(tǒng)內(nèi)部溝通不暢、財務(wù)管理部門與其他部門之間協(xié)作能力不強、高校與教育管理部門及其他社會資源無法銜接等諸多問題，影響著財務(wù)管理效率的提高。

1.財務(wù)管理部門內(nèi)部溝通非正式化現(xiàn)象嚴(yán)重

高校財務(wù)管理內(nèi)部機構(gòu)按照職能劃分一般被劃分為財務(wù)管理、預(yù)（決）算、核算、結(jié)算等，這些業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作關(guān)系影響著財務(wù)管理職能的發(fā)揮?！?br>