誰(shuí)有本事把一部廣告片拍成熱門電影?答案是,變形金剛。
雖然遲來了大半個(gè)月,《變形金剛3》依然勁頭十足,短短幾日內(nèi)在中國(guó)內(nèi)地席卷近4億元票房。而在全球市場(chǎng),這部電影總票房目前已超8億美元,創(chuàng)下該系列電影的票房新高。
與之形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,許多人對(duì)這部電影的評(píng)價(jià)并不高,而“變3”被影迷集中攻擊的地方是,導(dǎo)演過于重特效輕情節(jié),以及各種廣告滿天飛。確實(shí)如此。許多人想必都是這樣,身臨其境時(shí)很容易為其中激烈的打斗場(chǎng)景而熱血沸騰。可當(dāng)走出影院,卻似乎又什么都不記得。這就像帶進(jìn)影院的那一桶爆米花,嚼著有味道,吃進(jìn)去了啥都沒有。
這部電影本身就是一部汽車廣告片。它把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了青少年這個(gè)潛在消費(fèi)群體。試想,那些看著《變形金剛》系列動(dòng)畫電影、玩著變形金剛玩具長(zhǎng)大的孩子們,以后誰(shuí)不想擁有其中一部汽車?影片中,各類產(chǎn)品廣告也無處不見。這次,聯(lián)想、伊利、TCL、美特斯邦威等中國(guó)品牌也植入了電影。但這還不是《變形金剛》的全部吸金大法,品牌授權(quán)等產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略勢(shì)必也讓這部影片狠狠撈了一把。
關(guān)鍵是,一部圈起錢來如此喪心病狂的電影,為何還能夠吸引全球范圍的狂歡與消費(fèi)?換句話說,“變3”在明目張膽地從影迷口袋中掏錢的同時(shí),一定也給了影迷值回票價(jià)的東西。僅就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,這恐怕不是簡(jiǎn)單的“崇洋心理”所能解釋的。其中有一點(diǎn)可以肯定,無論這部電影硬植入或軟插入了什么廣告,它畢竟真真正正地給了觀眾2個(gè)半小時(shí)的豪華視聽享受。
商業(yè)電影也有商業(yè)電影的底線,這大概是“變3”值得國(guó)產(chǎn)電影學(xué)習(xí)的地方。相形之下,國(guó)產(chǎn)電影總在勢(shì)利媚俗和曲高和寡兩個(gè)極端徘徊。有的國(guó)產(chǎn)商業(yè)電影渾身上下除了銅臭味還是銅臭味,而有的藝術(shù)片卻以思想的名義藐視公眾,其結(jié)果只能是賺了錢卻挨罵,或兩頭都不討好。
有影迷說,“變3”的主要?jiǎng)∏檫M(jìn)展大致是這樣:扯淡;放大妞兒出來賣肉;廣告;打;扯淡;放大妞兒出來賣肉;廣告;打……這似乎說得一點(diǎn)也沒錯(cuò)。但別忘了,扯淡也有扯淡的藝術(shù)。速才是“變3”圈錢術(shù)得逞的秘訣。(原載《東方早報(bào)》,有刪節(jié))