摘要:對建筑施工現(xiàn)場的危險源有更好地了解,才能更好地找到危險事故發(fā)生的根源,對危險因素進行控制,減少危險事故的發(fā)生。本文對施工現(xiàn)場安全進行了很好的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工 現(xiàn)場 安全控制
一、引言
降低建筑施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率,就要學(xué)會控制危險源。所謂危險源,是指有可能導(dǎo)致傷害、疾病、財產(chǎn)損失等情況出現(xiàn)的根源,它可以是一臺施工設(shè)備,一個系統(tǒng)甚至只是某個東西的一部分。
二、建筑施工現(xiàn)場危險因素分析
(一)危險因素分類與辨識
1危險源的類型
通常我們依據(jù)危險源在事故發(fā)生過程中的作用,將危險源分為兩類:第一類危險源與第二類危險源。第一類危險源是指在建筑安全系統(tǒng)中存在并且可能發(fā)生意外釋放出能量的危險物質(zhì)或載體。如煙火、高溫物質(zhì)、有毒有害物質(zhì)、帶電體等都屬于第一類危險源;第二類危險源通常是指致使措施失效的各種各樣的不安全因素。第二類危險源包括人、物、環(huán)境三個方面。
2 危險源的辨識
能夠?qū)ξkU源進行準確地辨識對于降低安全事故發(fā)生率有著重要的作用。在事故發(fā)生前,要有效地辨識出危險源,通常采用以下方式對危險源進行辨識:1 調(diào)查搜集資料,對危險源的調(diào)查應(yīng)貫穿于整個工程,應(yīng)在施工現(xiàn)場來調(diào)查危險源。對施工活動中的危險進行逐一的排查與資料收集;2 識別與確認出重大危險源要素,在危險源被識別出來后就要對所有的危險源進行一定的定性與定量分析,確定出重大的危險因素
(二)危險因素規(guī)避
1 避免人的不安全行為以及物體的不安全狀態(tài)交叉作業(yè)
對人的不安全行為與物體的不安全狀態(tài)的交叉情況進行嚴格地把關(guān),就能夠有效地減少安全事故的發(fā)生,尤其是對這兩種情況的交叉的監(jiān)督,更是能夠很大程度上較少安全事故。因此我們在進行施工現(xiàn)場安全管理時要盡量避免這種交叉作業(yè),在無法避免的情況下則要做好安全保護措施,保護施工人員的人身安全。
2 重點是控制人的不安全行為
人的不安全行為通常包括人的施工失誤以及管理上的失誤。在管理中我們要高度重視人的不安全行為。人的不安全行為不僅會受到人的思想意識、動機等的影響,還會受到政治經(jīng)濟文化以及個人的工作經(jīng)驗、技術(shù)水平、身體素質(zhì)、情緒等的影響,具有很大的隨機性與復(fù)雜性,具有強烈的個人色彩,預(yù)測度較低。因此在實踐中,我們可以通過制定制度以及執(zhí)行制度來監(jiān)管人的行為以控制人的不安全行為。另外要加強對施工人員以及管理人員的技術(shù)水平、專業(yè)知識、安全意識等等。
3 控制物的不安全狀態(tài)
控制物的不安全狀態(tài)的最徹底的解決辦法就是創(chuàng)造物本質(zhì)上的條件,使系統(tǒng)即使在人失誤的情況下也不發(fā)生意外。在施工現(xiàn)場中,要不定時地對設(shè)備進行檢查,要保證能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工設(shè)備的問題,對于易燃易爆物品、電鋸等物品要采取適當措施進行隔離,使用完的工具要及時收回去。雖然完全杜絕物體的不安全狀態(tài)是不可能的,但是我們要盡量采取措施,降低這種不安全因素。
三、安全控制的方法路徑
(一)安全評價應(yīng)用
自從20世紀80年代系統(tǒng)安全工程引入我過后,系統(tǒng)安全分析、評價方法就得到了大量地運用。現(xiàn)階段的建筑施工安全的評價主要是依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》以及國家現(xiàn)行的一些強制性標準來進行。在實踐運用中,對于其評價標準也有一定的認識了。
1 文明施工檢查側(cè)重于生活環(huán)境與現(xiàn)場的施工條件。在施工中要文明、整齊。避免臟、亂、差的情況發(fā)生,對于施工現(xiàn)場,如果工地上不圍擋、現(xiàn)場布局不符合平面布置、垃圾亂堆亂放等情況時要及時制止整頓。許多的施工制度中也有規(guī)定要現(xiàn)場圍堵、封閉管理,將防火也列為重點,規(guī)定了衛(wèi)生保健、社區(qū)服務(wù)、綜合治理等項目。
2 “三寶”、“四口”不容忽視。防護檢查是對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、電梯井口、樓梯口、坑井口、通道口等防護情況的評價。該項評價除了對“三寶”的情況進行檢查與評價,還必須要對防護用品的質(zhì)量進行檢查,檢驗其是否合格。對“四口”的防護也要做到工具化與定型化,按照施工方案來進行驗收。
(二)安全管理控制
在安全管理方面我們有必要投入較大的精力。應(yīng)當逐漸形成一個監(jiān)管部門對全行業(yè)進行統(tǒng)一的管理,改變以前以治標不治本的弊病,做到標本兼治,要學(xué)會改變過去安全管理對現(xiàn)場施工實行應(yīng)急管理為主的情況,也要著重從基礎(chǔ)管理抓起。不斷健全各種安全制度,從事故源頭抓起,強化安全基礎(chǔ)管理,落實好企業(yè)的主體責(zé)任。除此之外,我們要加強對從業(yè)人員的安全意識的樹立等。
(三)安全文化控制
建筑的安全文化體系主要包括四個方面:安全觀念文化、安全行為文化、安全制度文化以及安全物質(zhì)文化。在安全觀念文化方面我們應(yīng)樹立自我保護的意識,防患于未然,建筑企業(yè)管理要樹立安全第一的理念,尊重人的人身安全與健康;在安全行為文化方面,應(yīng)具備科學(xué)的安全思維,執(zhí)行嚴格的安全規(guī)范,掌握必備的急救知識;在安全制度文化方面,應(yīng)樹立防止觀念、嚴格守法、端正法制態(tài)度。制度文化還包括行政手段的改善以及經(jīng)濟手段的建立和強化。安全物質(zhì)文化方面要不斷提高生產(chǎn)技術(shù),形成良好的生活方式,提高施工中用品自身的安全性,完善相應(yīng)的安全在裝置。決策層安全文化素質(zhì)決定著建筑安全文化控制的建設(shè),其中最重要的就是要提高管理層人員的素質(zhì)。
四、結(jié)束語
施工建筑的安全在整個施工中占據(jù)重要的位置,尤其是在這樣一個“以人為本”的社會中,尊重人的安全與健康是非常重要的。所以我們要對建筑施工中安全有更深地認識,這樣才能對建筑施工的安全事故更好地做到防患于未然。
參考文獻
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