IBM毛新生:云計算是IT行業的重大轉型

如今云計算熱火朝天，關于云計算的定義也五花八門。不過，日前記者在采訪IBM杰出工程師、IBM開發中心首席技術官、IBM新技術研發中心總經理毛新生時了解到，他比較贊同的云計算的定義來自美國國家標準技術研究所：“云計算是一種對IT資源的使用模式，是對共享的可配置的計算資源（如網絡、服務器、存儲、應用和服務）提供無所不在的、方便的、隨需的網絡訪問。資源的使用和釋放可以快速進行，不需要多少管理代價。”

新模式新在何處？

云計算是一種新的IT資源的使用模式，也是新的IT資源的交付模式。新模式新在哪里？毛新生認為，首先是IT資源變成了動態的、可共享的資源池，同時也是可配置的。他認為，云計算和之前的計算模式所不同的地方首先在于服務器、存儲、網絡、應用等IT資源的“池化”，相比傳統計算模式僵化的資源分配方式，云計算讓IT資源更加動態、靈活、可共享、可分配，并且便于擴充，更具彈性。第二點是隨需訪問，“隨需”的意思是用戶通過網絡申請計算或存儲能力，比如，申請1000臺對CPU、I/O帶寬和硬盤配置有具體要求的計算機，并能即時使用，那么，云計算可以很快交付這些計算資源；但如果用戶自己來架設這些計算機，就需要很長的周期了。

第三點是自動化。在傳統的IT基礎架構中，企業IT部門需要自行采購、安裝、維護和管理眾多的硬件設備，如服務器、存儲、網絡等。同時，計算資源和存儲資源的分配往往也離不開人工操作，不但管理的復雜度高，而且人力成本也較高。毛新生說：“在云計算中，IT資源的分配、使用、示范都是自動化的，不需要付出太多管理上的代價，也就幫助企業大大降低了管理和人力成本。”

更大的價值

在于業務模式的變革

運用云計算來降低傳統IT系統的復雜性和成本，這只是云計算很小的一部分潛在價值，云計算正在成為讓IT更簡化、更經濟并更快交付的主要方法。毛新生認為，云計算帶來的更大的價值是徹底地變革業務模式。對于企業而言，云計算的價值主要是高效運維和業務轉型。研究機構去年年底進行的一項調查顯示，有65%的人認為云將降低企業運維業務應用的成本；基礎設施、測試和SaaS預計將比傳統的外包服務少耗資至少30%#12316;60%；而60%的企業主管希望云服務交付周期加快應用的實施。在業務模式創新方面，企業主管認為，基于云計算的交付模式將從根本上改變服務方式，并推動云上的投資；55%的人認為云使他們能夠專注于業務轉型，使業務流程更精簡、更快速和更敏捷。

毛新生認為，云計算是IT行業的重大轉型，它將使IT走向服務化、規模化、標準化和普及化。云計算讓使用者通過互聯網獲取“信息及其處理”，就如同獲取電一樣隨時、隨地、隨需，按照所用多少計費。這是信息產業的新模式，如同電力行業發生的大集中革命一樣，云計算將帶來信息產業的服務化和集中化的顛覆性過程。

“按使用計費的屬性賦予了云計算的商業屬性，這是與傳統計算模式最大的不同。云計算的按使用計費讓IT資源從自己買、自己運維變成了可能去租賃或外包，從而催生了新的業務形態。”毛新生如是說。

云計算不僅徹底變革了業務模式，也帶來了全新的服務經濟模式。對于云計算提供者來說，云計算帶來了一種新的服務交付模式，即通過互聯網來交付服務；而對于云計算使用者而言，云計算帶來一種新的服務消費模式，即通過互聯網來進行消費。云計算將IT基礎架構的所有權和使用權分離，將服務以一種消費的方式來進行交付，用戶通過互聯網可以實現生產和生活，這是云計算所帶來的更大價值。

做“云”的實踐者

和提供者

作為云計算解決方案提供商，IBM可為用戶提供完整的端到端的方案，包括咨詢和實施服務，領先的軟件、硬件和研發能力，工作負載管理服務，以及豐富的行業和流程管理經驗。而作為同樣需要IT來支撐業務發展的企業，IBM內部已經率先應用云計算為其業務帶來創新。

IBM目前在全球已經建立了7個云數據中心、11個云實驗室和57個全球交付中心，為全球數以百萬計的用戶提供服務，并已有數以千計的成功案例。毛新生認為，IBM既強調技術層面的價值，同時更強調云的經濟屬性和業務創新的潛力，且并不局限于一個企業，而是能夠延伸到一個行業、一個區域，這需要駕馭能力。IBM是站在云計算戰略層面上指導用戶思考，制定完善的實施路徑。

談到目前國內各地正在興建的數據中心和各種云，毛新生認為，一些城市確實是建了很多數據中心，要上云計算，但搞云計算一定要有戰略性的視角和戰略性的構思與設計，在實施層面上要一步步踏踏實實地做，而不是大躍進式的或只是簡單地“修路”，這是IBM在云計算實踐方面所提倡的，也是在實施了上千個項目后得到的經驗。

IBM是云計算的實踐者、提供者、領導和推動者，IBM提供的云服務是從戰略層面出發，系統全面地提供端到端的解決方案。