鄧予立:用心體味人生

在人生路上歷盡波折而堅持理想，是一種人生的堅韌；在創業征程上絕地反擊，是一種人生的精彩。而在風浪與危機過后，以從容的姿態回饋國家與社會，又是一種全新的感悟。

如今的鄧予立在亨達集團的歷練下已成為游走金融界的風云人物，但他一直都保有一顆感恩的心。雖然出生于香港，但他所處的生活環境卻帶有濃厚的傳統氣息，他的體內仍流淌著中華民族的血液。他在事業上的成功無疑借助于國家的力量，因此為了表達他對國家、對民族、對社會的責任與義務，他一直都將回報祖國、回饋社會作為自己應盡的職責。鄧予立熱心公益事業，曾率領公司員工積極支持各項社會活動，包括捐助汶川地震、臺灣臺風風災、玉樹地震以及在廣東貧困地區捐建希望小學等。

赤子之心 情系祖國

對于在金融界摸爬滾打幾十年的鄧予立來講，國家、社會和民族在他心里始終是第一位的。雖然在香港長大，但鄧予立骨子里卻有著強烈的國家認同感與民族意識，這一點是十分難能可貴的。鄧予立認為他強烈的國家與民族認同感來自父親的教育。鄧予立的父親出生在廣東東莞，抗戰時期來到香港，一生都致力于文化教育工作。鄧予立曾這樣描述自己的父親：“他對我們在民族感情、國家觀念等方面的教育非常重視。他追求真理，所做的事情都是和民族感情有關的事情。不管怎么樣，中國人還是熱愛自己的國家。”

1998年10月1日，是香港回歸后的第二個國慶節。雖然是共和國的生日，但在金融危機的沖擊下全港經濟大衰退，港人信心盡失。在一片低迷的氣氛中人人自危，人們的臉上只剩下失落與迷茫。在距離國慶還有兩周的時候，特區政府宣布，截至此時全港仍沒有企業贊助政府舉辦煙花匯演，如果還未有企業贊助，那么國慶煙花匯演很可能取消。此時，亨達集團主席鄧予立毅然決定出資400萬港幣獨家贊助政府舉辦這次國慶煙花匯演。談起這次贊助，鄧予立說：“我的這次贊助是出于對國家的心意，剛開始市民情緒比較低落，放煙花能喚起大家的積極性，讓大家有一個希望去積極地面對生活。”而當時的亨達集團，剛剛渡過艱苦的創業期，還只是一個中小型企業，400萬對于亨達集團來說也是一筆不小的數目。就這樣，10月1日晚上八點多，維多利亞上空升起了無數的美麗煙花，將整個維多利亞港照得五彩繽紛。人們抬頭仰望，臉上展露出平日少見的笑容，這種歡快的日子，似乎已經是很遙遠的事情了，而如今這種久違的節日氣氛又再次涌入港島。鄧予立與他的亨達集團在港人最失落的時候，為大家帶來了歡樂，無疑這一舉動可以舒解人們抑郁的心情。于是，自那天起香港市民記住了，在他們心情不好的時候，一個叫亨達的企業給他們帶來了節日的歡樂，讓他們重新振作精神走向希望。我們也由此看到了鄧予立的那顆愛國愛港的赤子之心。

自1999年起，亨達集團就開始參加贊助巴黎每年舉行的春節彩裝游行活動。談起在巴黎的春節活動，鄧予立說：“通過這些年的活動，我深深地感到了中國的真正強大，也親身經歷了中國人在海外的地位的提高。”作為法國華裔互助會的榮譽顧問，鄧予立與法國僑界的知名僑領們交情甚深。參加資助這一活動，這一方面有利于亨達集團在法國及歐洲市場的開拓，另一方面也可以廣交朋友有助于亨達集團的全球布局戰略。最重要的還是在國際舞臺上，顯示出了中國人的力量。

誠摯之心情系希望

2001年鄧予立以父親的名義捐出20萬，在增城中嶺村興建了一所希望小學。鄧予立的父親鄧毅生一生從事中醫研究，對病患贈醫送藥甚至上門看診、電話問候。他還是一名書法家，對于中國的傳統文化及古詩都有一定的造詣，正如他自己所言：“從無風花雪月之辭，皆肺腑性情之作。”然而父親一生所系還是對祖國的熱愛以及對教育事業的無限熱忱。

鄧予立深知父親對教育工作的熱忱，便以父親的名義捐出20萬元，并在教聯的協助下，在增城中嶺村創辦希望工程小學，并命名為“毅生希望小學”。鄧予立希望通過興建這所小學，為國家未來的主人翁獻出一絲力量。香港教育工作者聯會秘書長表示，當初鄧老先生向他們表示希望興建一所希望小學的時候，聯會建議希望小學設在鄧老先生的故鄉東莞，但是鄧老先生表示故鄉東莞目前發展的非常好，經濟富庶，并不急等支援，而增城卻有此需要，由此可見父子二人的誠摯之心。

雖然身在香港，但作為港澳委員的鄧予立，卻一直對保護京城古都風貌和中華瑰寶繾綣深思。他曾說：“我要大聲疾呼：采取切切實實的舉措，保護好京城文物古跡!”

鄧予立說：“必須動員全社會力量保護紫禁城，紫禁城只有一個，損壞了就再也沒有紫禁城了。”他認為，中國有十多億人，海外還有數千萬僑胞，如果大家全部動員起來，通過民間募捐的形式保護紫禁城，那么保護水平就會大大提高。這一做法既可以調動民眾積極性、從一定程度上減輕政府的財政負擔，又可以起到良好的社會教育作用。他還提議，將籌集的募捐基金統一歸交政府管理，利用基金加強對文物古跡的維護與修繕，使文物保護切實走上良性循環的道路。

對于北京八達嶺和琉璃廠的維護，鄧予立也有自己的一番見解。他堅決反對在文物古跡擺攤經商。八達嶺本是一處著名的歷史遺存，應該努力維護它的原貌。但是現如今的八達嶺處處是旅游攤點，商業味太濃重，歷史風貌大打折扣，應該把攤販商鋪都撤出來，真正還原歷史古跡的原貌。北京琉璃廠是老北京古玩字畫的匯集場所，但假古董一直層出不窮。鄧予立認為，北京是歷史文化古城，而琉璃廠正是北京歷史文化的一個很好的載體，決不能讓假貨進入這里。應清整琉璃廠，將其打造為真正的能代表北京的文化品牌。

感恩之心情系災區

2008年5月12日汶川大地震，亨達集團海內外員工上下齊心募款賑災，都希望能為災區人民盡自己的一片綿薄之心，希望汶川同胞早日重建家園。在得知地震的消息后，在鄧予立的號召下，公司員工在最短的時間內，首先募集了近30萬港幣，并將善款轉交至四川賑災中心。亨達集團除在香港地區設有分行，還分別在內地、臺灣、東京、日內瓦、奧克蘭等地設有十余間分公司與代表處，各地同事都慷慨解囊。集團更是以配對捐款的形式，鼓勵全球各地員工共襄善舉，共助災民渡過難關。集團在統計員工捐獻的總數后，捐出同樣款項，令善款倍增。這不僅表現出鄧予立與亨達集團的拳拳愛國之心，更是展露了亨達集團員工的殷殷赤子情。

同樣，在2010年4月14日青海玉樹遭遇地震后，鄧予立心系災區，由于身在海外特別委派集團董事總經理林岳鳳及副總經理徐聯安以亨達集團名義捐出10萬港幣善款，幫助玉樹災民度過難關。