凡是讀過《圍城》者,無不為書中無所不在的幽默描寫所折服,全書中令人忍俊不禁之處俯拾皆是。例如,對方鴻漸與鮑小姐于回國途中在一家西餐館就餐的描述:“上來的湯是涼的,冰激凌倒是熱的,魚像海軍陸戰(zhàn)隊(duì),已登陸了好幾天;肉像潛水艇士兵,會長期地伏在水里;除醋以外,面包、牛奶、紅酒無一不酸”。
其實(shí),這則幽默的模式不是錢鐘書創(chuàng)造的,而是來源于一則西方幽默:有個猶太人十分吝嗇,花五百元買了一輛汽車,一檢查發(fā)現(xiàn),除了喇叭不響,哪兒都響。錢鐘書早年在英國牛津大學(xué)留學(xué),汲取了西方文化中的大量營養(yǎng)。他的語言十分幽默,順手拈來皆成妙趣,恰如李漁所說:“我本無心說笑話,誰知笑話逼人來”。
借鑒是文學(xué)創(chuàng)作中常用的手法。借鑒是藝術(shù)家受到他人作品的啟迪后進(jìn)行的再創(chuàng)作,類似于孔明的“草船借箭”,是智慧的行動,而不是簡單的模仿與拿來。魯迅說過,“依傍與模仿,決不能產(chǎn)生真藝術(shù)”。此言誠然。
文學(xué)創(chuàng)作中如此,企業(yè)操盤中也是如此。在企業(yè)發(fā)展過程中也不能忽視“草船借箭”,對于很多企業(yè)來說,能夠發(fā)展壯大的一個重要原因就是借助了風(fēng)險(xiǎn)資本、先進(jìn)技術(shù)、知名品牌,從而使自己的企業(yè)有了質(zhì)的飛躍。
中外企業(yè)的合作過程中,不僅是我們國內(nèi)的企業(yè)需要“草船借箭”,國外的企業(yè)也需要“草船借箭”。國外巨頭為了搶占中國這個全世界惟一的有巨大潛力的市場,在進(jìn)入中國后往往不以很快掙錢為首要目的,這為中國企業(yè)提供了一個非常好的切入條件。外資進(jìn)來以后,有兩個東西是自身無法解決的。一是本土化,即如何融入中國文化,切入到中國的消費(fèi)體系中和顧客中。二是銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這些,都要國外的企業(yè)向我們“草船借箭”。
即使在我們企業(yè)的日常宣傳推廣中,也有很多地方需要“草船借箭”。比如可以自己制造新聞炒作話題,然后各大報(bào)紙跟進(jìn),這樣自己省錢省力。
當(dāng)然,在企業(yè)運(yùn)營中實(shí)施“草船借箭”戰(zhàn)略的時候,必須注意以下三個方面:
一、遏制不利因素:因?yàn)橹荑な窍麡O因素,所以不能讓其知道。在企業(yè)運(yùn)營中也是這樣,必須遏制所有的不利因素,否則不僅借不到“箭”,還可能被“箭”射到。
二、利用天時:孔明為什么會知道第三天江面起霧呢?因?yàn)榭酌魃朴诶靡磺杏欣麠l件,并且在時刻準(zhǔn)備著。
三、善用心理學(xué)出奇制勝-在草船借箭中,判斷曹操一定以為此計(jì)為周瑜所設(shè),不敢出水軍,然后只能射箭。商場如戰(zhàn)場,成功的商人都必須善于運(yùn)用心理學(xué),然后才能做到出奇制勝,巧妙借他人之力而成就自己。