榮昌縣林業局工作人員彭光偉本想通過踏實工作獲得升遷,而希望一次次落空。他的心態從不舒服變為不滿,繼而變為仇恨,仇恨單位、仇恨領導,最后竟用貪污公款的方式進行報復。前不久,彭光偉因貪污公款23.4萬元,被判刑12年。
聽說過“腐敗期權”,也聽說過“夫妻、情婦合作腐敗”,卻沒有聽說過因為報復領導而貪污的“報復性腐敗”,彭光偉為反腐敗學增添的新名詞,也算他的“獨特貢獻”。然而,不管他是否因為“潛規則”而沒有獲得升遷,用貪污公款的方式來報復單位和領導,這肯定是錯誤的,獲刑是咎由自取。
但是,彭光偉問題應引起我們高度重視。如果僅僅認為是一個個案,查處后就萬事大吉,而不注重和改善其中可能存在的問題,恐怕今后類似的“報復性腐敗”還將不斷重演,納稅人將為官員的權力濫用與制度不完善而不斷埋單。
首先,在行政機關也好,事業單位也罷,是否升官就是人生最大的目標?目前,行政機關、事業單位,工資待遇、福利待遇,各種住房、專車配備,實際上都與官位掛鉤,官大不僅權力大,而且榮譽多,說話分量重,福利待遇好,這迫使公職人員千方百計謀取一官半職。然而,官位畢竟有限,更多的公職人員不得不處于金字塔的下層,無法享受相應的公平待遇,他們即便不會采取“報復性腐敗”,也會消極怠工,影響工作效率。所以,“報復性腐敗”給我們第一個啟迪就是,能否建立合理的公職人員貢獻與待遇掛鉤的機制,讓那些在體制內升遷無望的公職人員,也能得到相應的待遇,不再“千軍萬馬過獨木橋”,擠上當官這條路。
其次,彭光偉的“報復性腐敗”也提醒我們,目前的用人機制是否應當更公開、公正和透明,要讓人人站在同等的起跑線上競爭,更多發揚民主,選拔優秀的人才,讓人人都能信服。時下,用人機制存在的弊端還很明顯,官員代際權力繼承的現象也越來越嚴重,近些年媒體披露出來的機關單位為官員子女量體裁衣、搞“蘿卜招聘”、“官二代”年紀輕輕就登上權力寶座的事件越來越多。一些地方官員罔顧程序,或者設定有利于自身的程序,通過走形式大肆提拔自己的后代。彭光偉的領導曾表示:“也曾多次考慮過他的任職問題,只是他時而努力、時而松懈的工作態度,以及為人處世的做法,讓領導不敢重用他。”這話是真是假我們并不清楚,但一些領導眼中的所謂“為人處世”,其實就是會迎來送往、吹牛拍馬,如果不懂不會這些東西,就是不會“為人處世”,自然得不到提拔重用,這樣又怎么能服眾呢?“報復性腐敗”給我們第二個啟迪就是,要建立公平、公正、透明的用人機制,通過民主方式選拔人才。
最后,彭光偉覺得自身受到不公正的待遇,踏實工作卻屢屢不能獲得升遷,那么,為什么不通過正當的途徑向上級機關反映,卻采取貪污公款這種方式來報復領導呢?筆者認為,這也跟我們官場風氣不正、領導一言堂和權力不受監督與制約氛圍有關。我們看到許多腐敗分子,在落馬前,舉報人向上面控告他們,歷經九死一生,舉報信還往往轉到腐敗分子手中。總而言之,我們并沒有建立一個順暢的途徑,讓公職人員能知無不言、言無不盡,讓他們能向上反映問題而不受打擊報復。彭光偉大概也深知這種惡劣的官場環境,他不敢采取向上反映、舉報等方式表達自己的不滿,只能用腐敗方式來進行報復。
有關部門還是該認真思考一下“報復性腐敗”幕后存在的問題,防止類似事件再度發生!