如何管理自來水城鄉一體化

【摘要】隨著農村地區經濟水平的不斷提高，人民對于飲用水的要求越來越高，加快自來水城鄉一體化將是自來水供水企業現階段及將來一段時間內的重點建設方向。在分析自來水城鄉一體化過程中遇到的體制和管理模式問題，資產、資金管理問題以及水質管理問題的基礎上，提出了對應的解決策略，以期給提高自來水城鄉一體化建設水平起到一定的促進作用。

【關鍵詞】自來水 城鄉一體化 管理 管理模式

一、引言

黨的十七屆三中全會的《決定》指出，為了加快農村飲水安全建設的步伐，要在5年內解決農村的飲水安全問題。在飲水安全工程建設的過程中要做好計劃供水、安全飲水、有償用水、節約用水和供水日常管理工作。尤其是隨著農村地區經濟水平得到不斷的提高，人們對于飲水要求不斷提高，加快城鄉供水一體化建設成為當前飲水安全建設工程的首要任務。

二、自來水城鄉一體化建設中存在的主要問題

1. 體制及管理模式問題

（1）企業性質問題。城鄉自來水的一體化工作必然要求城鄉自來水供水進行重組與合并，由于城市供水企業與鄉鎮供水企業的性質是不一樣的，在合二為一的過程中需要多個部門的協調。企業的員工待遇問題，諸如工資、養老保險以及醫療保險等的繳納標準都是不一樣的，同時，農村供水企業的內部管理體制較為復雜，成分較多，既有集體性質的員工，也有企業合同性質的員工，還有農聘工。……