軍品項目管理中的可靠性管理

【摘要】可靠性是軍品的一項基本屬性，在軍品項目管理中，可靠性管理有其特殊的地位和作用。隨著質(zhì)量管理體系的廣泛運行和不斷完善，軍品承制方應(yīng)充分認(rèn)識到可靠性是顧客需求的重要組成部分，做好可靠性管理的策劃、實施和不斷改進。

【關(guān)鍵詞】可靠性 項目管理 軍品

一、可靠性

產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力。在軍品項目管理中，可靠性管理具有重要的地位，如果可靠性指標(biāo)達(dá)不到要求，會導(dǎo)致以下的嚴(yán)重后果：

1.導(dǎo)致產(chǎn)品不能滿足使用要求，進而導(dǎo)致軍事任務(wù)不能完成。英國二戰(zhàn)期間制造了大約400萬只司登沖鋒槍，但他有兩個致命弱點，首先它的彈匣和和供彈裝置照抄德國的MP38，經(jīng)常會卡殼，其次它的保險裝置很不可靠，稍微一碰就會走火，不少盟軍士兵還沒到達(dá)前線就被自己的沖鋒槍擊傷甚至斃命。

2.導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)交付進度拖延，影響裝備戰(zhàn)斗力的生成。戰(zhàn)場上時間就是生命，裝備不能可靠工作就會造成戰(zhàn)機的延誤，給對手以機會。

3.導(dǎo)致維修工作量大，維修費用高。維修的同時伴隨著備件的生產(chǎn)、運輸和儲存，給后勤保障帶來沉重壓力。

二、準(zhǔn)備工作

建立可靠性管理組織

作為一個裝備型號，在其全壽命期間都要有可靠性管理組織，可根據(jù)任務(wù)剖面分解至具體的機構(gòu)，完成可靠性管理任務(wù)。

根據(jù)GB 6992-1986“可靠性與維修性管理”，可靠性管理機構(gòu)的主要職責(zé)是：

1.負(fù)責(zé)制定本單位可靠性與維修性管理方針和計劃，以最小限度的人力和投資，實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的定量的可靠性、維修性指標(biāo)；……