【摘要】可靠性是軍品的一項基本屬性,在軍品項目管理中,可靠性管理有其特殊的地位和作用。隨著質(zhì)量管理體系的廣泛運行和不斷完善,軍品承制方應(yīng)充分認(rèn)識到可靠性是顧客需求的重要組成部分,做好可靠性管理的策劃、實施和不斷改進。
【關(guān)鍵詞】可靠性 項目管理 軍品
一、可靠性
產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力。在軍品項目管理中,可靠性管理具有重要的地位,如果可靠性指標(biāo)達(dá)不到要求,會導(dǎo)致以下的嚴(yán)重后果:
1.導(dǎo)致產(chǎn)品不能滿足使用要求,進而導(dǎo)致軍事任務(wù)不能完成。英國二戰(zhàn)期間制造了大約400萬只司登沖鋒槍,但他有兩個致命弱點,首先它的彈匣和和供彈裝置照抄德國的MP38,經(jīng)常會卡殼,其次它的保險裝置很不可靠,稍微一碰就會走火,不少盟軍士兵還沒到達(dá)前線就被自己的沖鋒槍擊傷甚至斃命。
2.導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)交付進度拖延,影響裝備戰(zhàn)斗力的生成。戰(zhàn)場上時間就是生命,裝備不能可靠工作就會造成戰(zhàn)機的延誤,給對手以機會。
3.導(dǎo)致維修工作量大,維修費用高。維修的同時伴隨著備件的生產(chǎn)、運輸和儲存,給后勤保障帶來沉重壓力。
二、準(zhǔn)備工作
建立可靠性管理組織
作為一個裝備型號,在其全壽命期間都要有可靠性管理組織,可根據(jù)任務(wù)剖面分解至具體的機構(gòu),完成可靠性管理任務(wù)。
根據(jù)GB 6992-1986“可靠性與維修性管理”,可靠性管理機構(gòu)的主要職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)制定本單位可靠性與維修性管理方針和計劃,以最小限度的人力和投資,實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的定量的可靠性、維修性指標(biāo);……