【摘要】伴隨著資產重置的過程,一系列先進機器設備引進到企業,如何將企業生產經營成本嚴格控制在成本約束線以下,便成為企業財務管理所要面臨的重點問題。不難理解,隨著資本有機構成的提高,企業無論在顯形成本和隱性成本方面,都將面臨較強的上升壓力。在轉變經濟發展方式背景下加強企業成本管理,不僅能優化企業產品價格設計,還能推動企業經營戰略調整。
【關鍵詞】轉變經濟發展方式 企業成本管理 優化
在經濟全球化以及資本逐利性的推動下,各國都增大了對全球資源的使用需求。在此背景下,我國做出了轉變經濟發展方式的戰略決策。具體而言,就是遵循低碳經濟的發展要求,以資源節約、環境保護作為企業生產經營的目標導向。不難理解,我國各類型企業將成為轉變經濟發展方式的重要載體。
考察企業上述生產經營目標,首先則在于增進企業資本有機構成。根據資本有機構成的表達式C/V可知:通過提升企業資本有機構成,將實現單位勞動力推動更多的資本,從而滿足資源節約的目標;并且,伴隨著資產重置的過程,一系列先進機器設備被引進企業,必將推動生產經營中環保目標的實現。在此背景下,如何將企業生產經營成本嚴格控制在成本約束線以下,便成為企業財務管理所要面臨的重點問題。
綜上所述,本文將針對上述問題展開討論,最后給出對策。
一、轉變經濟發展方式企業成本管理面臨的挑戰……p>