后金融危機(jī)下中國企業(yè)成本管理研究

【摘要】后金融危機(jī)時(shí)代已經(jīng)到來，本文通過分析金融危機(jī)下庫存管理的現(xiàn)狀，分別從企業(yè)戰(zhàn)略、標(biāo)桿管理、供應(yīng)鏈管理三個(gè)角度為制造業(yè)加速實(shí)現(xiàn)庫存成本管理的變革提出了新的要求，并介紹了JIT、VMI、JMI等先進(jìn)庫存管理技術(shù)在后金融危機(jī)時(shí)代制造業(yè)企業(yè)的庫存管理技術(shù)改革中的具體應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】金融危機(jī) 庫存管理 JIT VMI JMI

據(jù)全球經(jīng)濟(jì)學(xué)家樂觀估計(jì)，金融危機(jī)最危急時(shí)刻已經(jīng)過去，世界金融現(xiàn)在處于恢復(fù)時(shí)期的時(shí)代，即后金融危機(jī)時(shí)代已經(jīng)到來。對(duì)于大多數(shù)中國企業(yè)，金融危機(jī)帶來的主要問題是由市場需求量減少引發(fā)的矛盾，企業(yè)間競爭加劇、商品價(jià)格下降、庫存增加等，繼而連鎖反應(yīng)是資金鏈繃緊、斷裂，企業(yè)裁員，最終導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè)倒閉。

一、金融危機(jī)下庫存管理的現(xiàn)狀

存貨是企業(yè)賴以盈利的載體，因此對(duì)于一般的企業(yè)來說，持有一定數(shù)量的存貨是十分必要的。存貨管理水平的高低對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利與否具有直接的影響，并且最終會(huì)影響到企業(yè)的收益、風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性的綜合水平，因此，存貨管理在整個(gè)企業(yè)金融危機(jī)中的管理中具有重要的地位。

存貨的增加可以增強(qiáng)企業(yè)組織生產(chǎn)、銷售活動(dòng)的機(jī)動(dòng)性，但過多的存貨占用較大的資金使企業(yè)承擔(dān)利息支出，影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度。與此同時(shí)，過多的存貨會(huì)增加與存貨有關(guān)的各項(xiàng)開支如采購成本、倉儲(chǔ)成本、管理成本等，從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本上升、利潤下降。……