國有煤炭企業集團集中核算的若干思考

【摘要】加強煤炭企業集團集中核算，可以從積極調動下屬單位的積極性，建立多層級的內部控制體系，充分利用集中核算系統的力量進行風險控制等方面著手。

【關鍵詞】國有煤炭企業 集團 集中核算

國有煤炭企業集中核算是指煤炭企業集團采用信息化的手段，通過統一的會計核算制度和會計科目，實現財務數據的集中處理。在信息化高速發展，企業財務功能多樣化與財務監管規范化的今天，國有煤炭企業采用集中核算意義重大。

一、國有煤炭企業實施集中核算的意義

當前，國有煤炭企業實施集團化經營的趨向明顯，如義馬煤業集團股份有限公司下屬單位中，生產礦井數量達到20個，地面單位達到19個，醫院等其他單位達到9個，并且其地域范圍橫跨青海，新疆，山西等省份，若按照常規的單獨核算方式，則集團公司對下屬單位的控制能力與控制成本會受到較大的挑戰。因此，在這類國有煤炭企業實施集中核算，具有重要的現實意義。

1.可以對企業財務狀況進行實時監控。在集中核算模式下，一方面，煤炭企業下屬單位不直接進行收入和支出的核算，而是通過集團集中核算中心進行核算，這就使得集團公司可以有效的對下屬單位的財務情況進行監控，而不必等下屬單位賬務處理后經過組織程序上報，這就加強了對下屬單位的財務監控。另一方面，集中核算模式下的會計信息化可以對整個企業的資金流動情況進行實時控制，并可以進行實時的資金分析，這將大大提升企業對資金的監控能力。……