我國(guó)農(nóng)村信用聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略研究

【摘要】伴隨著農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的多樣性、國(guó)有商業(yè)銀行科技水平的突飛猛進(jìn)等等，原處劣勢(shì)的農(nóng)村信用聯(lián)社面臨著更大的挑戰(zhàn)。如何借助信用評(píng)定和資信評(píng)級(jí)平臺(tái)，建立以客戶為中心的信貸營(yíng)銷服務(wù)體系開展，加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，密切信用聯(lián)社與廣大農(nóng)戶的聯(lián)系，適應(yīng)農(nóng)村金融市場(chǎng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，推進(jìn)信用聯(lián)社貸款營(yíng)銷工作的穩(wěn)定開展，促進(jìn)信用聯(lián)社農(nóng)村和城區(qū)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展是本文研究的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用聯(lián)社 信貸管理 發(fā)展戰(zhàn)略

一、農(nóng)村信用聯(lián)社發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，農(nóng)村信用聯(lián)社對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持力度明顯加大。新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)也得到了迅速發(fā)展，村鎮(zhèn)銀行等新型機(jī)構(gòu)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了500多家，貸款規(guī)模也突破了1000億元，對(duì)活躍農(nóng)村金融業(yè)起到了積極的作用。但與城市商業(yè)銀行不同，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中存在數(shù)量眾多且分散的小規(guī)模農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)，這些資金需求主體的生產(chǎn)規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)管理并不規(guī)范，金融機(jī)構(gòu)很難低成本地獲取充分的信息，這意味著農(nóng)村信貸市場(chǎng)的信息不對(duì)稱現(xiàn)象較城市金融遠(yuǎn)為突出。而且農(nóng)民和農(nóng)村金融需求一般期限短、頻率高、數(shù)額小等特征，缺乏合格的抵押品，農(nóng)村信用聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)成本會(huì)相對(duì)較高。因此，強(qiáng)化農(nóng)村信用聯(lián)社的管理是提升信用聯(lián)社綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

二、強(qiáng)化農(nóng)村信用聯(lián)社管理的發(fā)展對(duì)策

（1）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，規(guī)范信貸管理。農(nóng)村信用聯(lián)社應(yīng)根據(jù)自身客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)量合理確定占比數(shù)，公司業(yè)務(wù)部考慮客戶數(shù)量及業(yè)務(wù)量按行業(yè)配備客戶經(jīng)理；……